Jak poradzić sobie z brakiem pracowników w hotelu?

77% hoteli przyznaje, że brak pracowników jest największym wyzwaniem w branży hotelowej  w 2021 roku. Prognozy są jednoznaczne - prawdziwy kryzys pracowniczy dopiero przed nami!

Tylko u nas znajdziesz prawdziwą tarczę antykryzysową dla hotelarstwa.

Dowiedz się, w jaki sposób przyciągnąć oraz utrzymać lojalnego i wartościowego pracownika w największym kryzysie na rynku pracowniczym.  Zarządzanie pracownikami „po nowemu” będzie przepustką do maksymalizacji zysków.

Jeżeli:

• w Twoim hotelu rekrutacja trwa ciągle i praktycznie nigdy się nie kończy, pracownicy ciągle się zmieniają, przez co cały trzeba szkolić nowych i trudno zintegrować zespół,
• chciałabyś skutecznie wyławiać w rekrutacji pracowników, którzy zwiążą się z hotelem na dłużej i będą chcieli rozwijać się zawodowo stając się najlepszą wizytówką obiektu,
• nie możesz sprawnie zaplanować pracy, bo codziennie mierzysz się z nieprzewidzianymi nieobecnościami członków zespołu takimi jak zwolnienia, urlopy na żądanie czy porzucenie pracy,
• boisz się, że Twoi doświadczeni pracownicy przejdą do konkurencji, a Ty pozostaniesz z kolejnym wakatem
  
  to weź udział w jedynym na rynku praktycznym szkoleniu, dzięki któremu poznasz rozwiązania z powodzeniem stosowane przez managerów oraz właścicieli hoteli o różnej wielkości i zbudujesz stabilny zespół pracowników poprzez znajomość najnowszych technik i narzędzi rekrutacyjnych, wprowadzenie skutecznych systemów motywacji, wynagrodzeń czy outsourcingu kadr.

Podczas spersonalizowanego szkolenia:

• nauczysz się budować atrakcyjny i rentowny dla Twojego biznesu system wynagrodzeń, który ograniczy rotację w zespole oraz pozwoli ściągnąć pracowników konkurencji,
• stworzysz wyróżniającą się strategię motywacyjną, która wpłynie na większą lojalność i wydajność przy zachowaniu wysokiej jakości obsługi gości hotelowych,
• przygotujesz się na nagłe zastępstwa i wakaty, zaczniesz zwinnie zarządzać ludźmi, procesami i ryzykiem w nowej rzeczywistości branży hotelarskiej,
• dowiesz się, jak szybko i z sukcesem rekrutować pracowników niższego i wyższego szczebla używając nowoczesnych i bardzo skutecznych metod,
• przeanalizujesz swój dotychczasowy system zarządzania pracownikami, wyłonisz obszary do poprawy i przygotujesz plan naprawczy, który wdrożysz w życie po powrocie do obiektu,
• dowiesz się, jak wdrażać zmiany i radzić sobie z presją pracowniczą, aby nie wpłynęły negatywnie na zespół i nie przełożyły się na odpływ pracowników.

Uwaga!

Szkolenie jest dostępne w 3 różnych wersjach:

• wersja STANDARD – udział w szkoleniu
• wersja PREMIUM – udział w szkoleniu na żywo + dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu
• wersja SUPERPREMIUM – udział w szkoleniu na żywo + dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu + dostęp do specjalistycznego kursu online „Rekrutacja oparta na kompetencjach”

Zamawiając szkolenie w wersji SUPERPREMIUM uczestnicy otrzymają dodatkowo dostęp do kursu online „Rekrutacja oparta na kompetencjach”, w ramach którego dowiedzą się:

• jak minimalizować ryzyko nietrafionych rekrutacji metodą umiejętnego doboru kandydatów
• jakie są najbardziej skuteczne narzędzia badające kompetencje stosowane do selekcji kandydatów,
• jak w profesjonalny sposób badać kompetencje pracowników i osób rekrutowanych.

(więcej o kursie: https://www.uniqskills.com/pl/hr/rekrutacja-oparta-na-kompetencjach)

Do udziału w warsztatach zapraszamy:

• właścicieli hotelów lub obiektów hotelowych,
• dyrektorów lub menedżerów obiektów hotelowych,
• szefów personelu w hotelach,
• specjalistów ds. HR w obiektach hotelowych.