W imieniu Zarządu Forum Media Polska sp. z o.o. informujemy, że wszystkie szkolenia stacjonarne, które miały odbyć się w marcu br., odbędą się w formie transmisji online.
O szczegółach poinformujemy wszystkich uczestników zapisanych na dane szkolenie drogą mailową.

Zarząd Forum Media Polska

Pod patronatem:

SUR

 

Menedżer produkcji

 

CERTYFIKOWANE WARSZTATY SZEFÓW PRODUKCJI

Jak skutecznie zarządzać pracownikami produkcyjnymi, aby nie chcieli odchodzić do konkurencji?

Warsztaty i konsultacje

Jeżeli zarządzasz zespołem produkcyjnym i:
  • nie możesz sprawnie zaplanować pracy, bo codziennie mierzysz się z nieprzewidzianymi nieobecnościami członków zespołu, takimi jak zwolnienia czy urlopy na żądanie,
  • masz duże problemy z rotacją - zatrudniasz nowych pracowników, szkolisz ich, a oni rezygnują z pracy,
  • zależy Ci na zmobilizowaniu pracowników do wydajniejszej pracy, a każda zmiana norm czy wymagań spotyka się z dużym oporem,
  • musisz rozwiązywać konflikty na hali produkcyjnej, również te między pracownikami o różnych narodowościach,

Weź udział w jedynych na rynku praktycznych warsztatach, dzięki którym poznasz rozwiązania z powodzeniem stosowane przez szefów produkcji z firm o różnej wielkości i wyeliminujesz najbardziej uciążliwe problemy w zarządzaniu zespołem produkcyjnym, takie jak spóźnienia, niestawianie się na zmianę, ignorowanie poleceń czy nadużywanie alkoholu.

Podczas intensywnych warsztatów:
  • Poznasz skuteczne sposoby motywacji i przekonasz się, że nie tylko pieniądze są w stanie zatrzymać pracowników w firmie,
  • Stworzysz efektywną politykę motywacyjną, która wpłynie na większą wydajność przy zachowaniu odpowiednich norm jakościowych,
  • Wyposażysz się w sprawdzone metody nadzorowania i dyscyplinowania pracowników produkcyjnych, aby mieć poczucie kontroli nad terminowym wykonaniem zadań,
  • Pod okiem prelegenta nauczysz się tak dobierać komunikaty, aby zespół produkcyjny prawidłowo rozumiał Twoje polecenia i przestrzegał panujących w dziale zasad,
  • Dowiesz się, jak zyskać posłuch i szacunek wśród pracowników – jak stać się naturalnym liderem, aby pracownicy bez słowa wykonywali Twoje polecenia,
  • Przeanalizujesz swój dotychczasowy system zarządzania, wyłonisz obszary do poprawy i przygotujesz plan naprawczy, który wdrożysz w życie po powrocie do firmy,
  • Wyposażysz się w sprawdzone metody budowania lojalności i zaangażowania u pracowników,
  • Dowiesz się, jak wdrażać zmiany, aby nie wpłynęły negatywnie na zespół produkcyjny i nie przełożyły się na odpływ specjalistów.

 

Kto powinien wziąć udział w warsztatach:

Dyrektorzy i kierownicy produkcji

Szefowie działów utrzymania ruchu

Mistrzowie, brygadziści, liderzy

Specjaliści ds. HR w firmach produkcyjnych

Program warsztatów
BLOK I

Metody skutecznego budowania autorytetu wśród pracowników produkcyjnych

  • Jaki styl zachowania kierownika na hali produkcyjnej gwarantuje posłuch pracowników?
  • Jakie zachowania szefa budują szacunek w sytuacjach trudnych: konfliktu w zespole, niskiej wydajności, łamania regulaminu, etc.
  • Jak osiągnąć efekt lojalności w zespole produkcyjnym, aby pracownicy chcieli pracować i nie odchodzili?
  • Ćwiczenie: Jak przemawiać do zespołu, aby osiągnąć swoje cele? Komunikacja werbalna i niewerbalna jako spójny przekaz budujący autorytet.
BLOK II

Motywowanie i dyscyplinowanie pracowników produkcyjnych

  • W jaki sposób przeprowadzać rozmowy dyscyplinujące na hali produkcyjnej, aby pracownik trwale poprawił swoje zachowanie?
  • 5 sprawdzonych technik podnoszących wydajność, gdy nie ma możliwości zastosowania nagrody finansowej.
  • W jaki sposób osiągnąć efekt trwałej motywacji w zespole? Jak umacniać raz wdrożone zachowania?
  • W jaki sposób skłonić pracowników do wytężonego wysiłku, aby czuli satysfakcję, a nie zniechęcenie?
  • Jak skonstruować umowę z pracownikiem, aby wyegzekwować odpowiedzialność za powierzane mienie na hali?
BLOK III

Skuteczne delegowanie zadań i egzekwowanie wykonania poleceń

  • Jak się zachować, gdy pracownik podważa/kwestionuje zadanie, które jest mu zlecane?
  • W jaki sposób kontrolować realizację zadań? Jakie pytania zadawać, aby poznać faktyczny stan wykonania pracy?
  • W jaki sposób nadzorować pracowników produkcyjnych, aby mieć pewność terminowości i dobrej jakości wykonanej pracy?
  • Ćwiczenie: Egzekwowanie polecenia od A do Z: Jak przekazać i rozliczyć pracownika z zadania?
BLOK IV

Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi i konfliktami na hali produkcyjnej

  • Jak rozmawiać z pracownikami, którzy notorycznie ignorują nasze polecenia i nie przestrzegają zasad panujących na hali?
  • Jak radzić sobie z konfliktem w zespole pracowników o różnych narodowościach, aby zapewnić pełną integrację i wspólną realizację wyznaczonych zadań i celów?
  • Jak rozpoznać, kiedy pracownik stosuje uniki/próbuje ukryć coś przed szefem - porady i spostrzeżenia kierowników produkcji?
  • Ćwiczenie: Jak asertywnie przekazywać negatywne uwagi, aby krytykować zachowanie, a nie człowieka?
BLOK V

Ocenianie, nagrody i kary

  • Jak stworzyć system nagród i kar, aby skutecznie eliminował niepożądane zachowania i promował te właściwe?
  • Uznanie jako skuteczna, pozafinansowa nagroda - które typy osobowości chwalić w szerokim gronie, a które w rozmowie indywidualnej?
  • Kiedy pracownik potrzebuje od kierownika produkcji informacji zwrotnej, aby dobrze rozumiał oczekiwania i stał się bardziej skuteczny?
  • Jakie kary stosować w przypadku jednorazowego oraz nagminnego łamania regulaminu pracy?
Uwaga!

Szkolenie jest dostępne w wersji STANDARD i wersji PREMIUM.

Zamawiając szkolenie w wersji PREMIUM uczestnicy otrzymają dodatkowo pakiet dodatkowych informacji, materiały merytoryczne ze wskazówkami, pomysłami i poradami:

  • Blisko ludzi i dla ludzi – Współpraca HR Business Partnera z kierownikami i liderami
  • Pozyskanie zarządu do współpracy przy budowaniu zaangażowania pracowników
  • Efektywny system szkoleniowy
  • Sztuka motywowania – Jak kształtować zaangażowanie pracowników produkcyjnych?
Warsztaty poprowadzi:
Radosław Szmatuła
Radosław Szmatuła

Dyrektor Działu Produkcji w Arjo. Absolwent Zarządzania Jakością  na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Do Arjo dołączył w marcu 2007 jako inżynier jakości. Podczas pięciu lat w Dziale Jakości brał udział w budowie systemu zarządzania jakością od podstaw, co zaowocowało awansem na stanowisko Kierownika Jakości. Następnie zajmował stanowisko Technicznego Managera Produktu i odpowiadał za uruchomienie nowych produktów w fabryce w Poznaniu. Następnie awansował na stanowisko Technicznego Managera Projektu. W tym czasie był odpowiedzialny za napisanie i wdrożenie grupowej procedury Design Transfer, która funkcjonuje do dziś. Od stycznia 2016 pełni funkcję Dyrektora Produkcji i zarządza grupą około 400 pracowników. W pracy opiera się na inicjatywach oddolnych proponowanych przez pracowników dając im dużą swobodę działania oraz powierzając odpowiedzialność.

Miejsce i termin

SZKOLENIE ONLINE, 26.03.2020 r.

Koszt uczestnictwa:
Udział STANDARD

1299 zł netto

999 zł netto

  • Ta wersja zawiera:
  • Gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę
  • Drukowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu
Udział PREMIUM

1499 zł netto

1199 zł netto

  • Ta wersja zawiera:
  • Gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę
  • Drukowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu
  • Pakiet dodatkowych informacji, materiały merytoryczne ze wskazówkami, pomysłami i poradami:

    - Blisko ludzi i dla ludzi – Współpraca HR Business Partnera z kierownikami i liderami

    - Pozyskanie zarządu do współpracy przy budowaniu zaangażowania pracowników

    - Efektywny system szkoleniowy

    - Sztuka motywowania – Jak kształtować zaangażowanie pracowników produkcyjnych?
Wybierz swoją wersję!
PRZEDSPRZEDAŻ!

Przy zgłoszeniu do 29 lutego 2020 r. cena niższa o 300 zł netto!

 

Potrzebujesz informacji?
Skontaktuj się z nami!

Formularz kontaktowy