Jak skutecznie zarządzać pracownikami produkcyjnymi, aby nie chcieli odchodzić do konkurencji?

Podczas intensywnych warsztatów:

• Poznasz skuteczne sposoby motywacji i przekonasz się, że nie tylko pieniądze są w stanie zatrzymać pracowników w firmie,
• Stworzysz efektywną politykę motywacyjną, która wpłynie na większą wydajność przy zachowaniu odpowiednich norm jakościowych,
• Wyposażysz się w sprawdzone metody nadzorowania i dyscyplinowania pracowników produkcyjnych, aby mieć poczucie kontroli nad terminowym wykonaniem zadań,
• Pod okiem prelegenta nauczysz się tak dobierać komunikaty, aby zespół produkcyjny rozumiał polecenia i przestrzegał panujących w dziale zasad,
• Dowiesz się, jak zyskać posłuch i szacunek wśród pracowników – jak stać się naturalnym liderem, aby pracownicy bez słowa wykonywali Twoje polecenia,
• Przeanalizujesz swój dotychczasowy system zarządzania, wyłonisz obszary do poprawy i przygotujesz plan naprawczy, który wdrożysz w życie po powrocie do firmy,
• Wyposażysz się w sprawdzone metody budowania lojalności i zaangażowania u pracowników,
• Dowiesz się, jak wdrażać zmiany, aby nie wpłynęły negatywnie na zespół produkcyjny i nie przełożyły się na odpływ specjalistów,
• Przygotujesz zespół i produkcję na wystąpienie sytuacji nieplanowanych, zaczniesz zwinnie zarządzać ludźmi, procesami i ryzykiem na produkcji w dobie koronawirusa
• Nauczysz się odpowiednio dobierać komunikaty, tak by pracownicy czuli się bezpiecznie w obliczu zmian i chętnie do nich przystępowali.