Organizator:

Analityka HR – jak wdrożyć wskaźniki efektywności HR, które zoptymalizują procesy w organizacji - HC ROI, koszty rotacji, candidate experience, efektywność działań rozwojowych

Warsztaty poprowadzi: Karol Wolski

Online

26.10.2023 r.,
g. 9:00 – 16:00

Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach?

Poznasz praktyczne zastosowanie wskaźników KPI, dzięki którym zmierzysz najważniejsze obszary HR w Twojej organizacji, między innymi: HC ROI, koszty rotacji, candidate experience czy efektywność działań rozwojowych.
Nauczysz się korzystać z narzędzi do prowadzenia analiz HR i raportowania, które następnie wykorzystasz w rozmowie z członkami zarządu.
Zyskasz wiedzę, jak przeprowadzić analitykę predykcyjną w obszarze HR,
Zapoznasz się z dobrymi praktykami oraz błędami popełnianymi przez inne organizacje w Polsce podczas wdrażania analityki HR i przełożysz zdobyte doświadczenia na procesy w swojej firmie.

Czego nauczysz się podczas warsztatów?

Krok po kroku wdrożyć analitykę HR w firmie,
Dobierać oraz etapami wdrażać kluczowe mierniki KPI dla Twojej organizacji i prowadzonych w niej działań HR-wych,
Prezentować przed zarządem dane z wykorzystaniem Storytellingu Danych oraz Punktu Widzenia Danych.
Usprawnić raportowanie, dzięki wykorzystaniu narzędzia Dashboard HR,
Odróżnić wskaźniki strategiczne w biznesie od taktycznych czy operacyjnych?
Pracować na danych i pokazać zwrot z inwestycji w działania HR.

Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

chcesz w swojej organizacji zbudować mocną pozycję działu HR, a wiesz, że liczby to klucz do budżetu firmy,
planujesz usprawnić procesy analizy danych oraz tworzenia raportów HR, dzięki którym skutecznie przekażesz kluczowe informacje członkom zarządu,
wolisz skorzystać ze sprawdzonych metod i praktyk innych organizacji, niż samemu popełniać błędy podczas wdrażania nowych rozwiązań,
wiesz, że dobrze przygotowana analityka HR-a pomoże twojej organizacji się rozwijać.

Program szkolenia

MODUŁ 1

Strategiczna rola analityki HR

W jaki sposób wykorzystać analitykę HR, aby budować pozycję działu HR w organizacji?
Powiązanie wskaźników HR z priorytetami biznesowymi firmy – HR VALUE CHAIN.
Rozwój analityki HR krok po kroku – od prostych raportów po analizy mające wpływ na biznesowe decyzje firmy

MODUŁ 2

Kluczowe mierniki HR – KPI

Jak dobrać wskaźniki HR, aby mierzyć rzeczy istotne dla biznesu?
Wskaźniki strategiczne, taktyczne oraz operacyjne - przykłady.
Przegląd kluczowych wskaźników HR wykorzystywanych przez firmy na polskim rynku.
Jak mierzyć najważniejsze obszary HR?
- HC ROI
- Efektywność wynagradzania
- Rotacja
- Koszty rotacji
- Absencja
- Efektywność rekrutacji
- Candidate experience
- Efektywność działań rozwojowych
- Zaangażowanie pracowników

MODUŁ 3

Jak wdrożyć analitykę HR krok po kroku?

Kluczowe etapy wdrażania wskaźników HR.
Dobre praktyki i błędy popełniane przez organizacje w analityce HR
Dashboard HR czy statyczne raportowanie w MS Excel?
Jakie możliwości daje wykorzystanie dashboardu HR w pracy z biznesem
Przykład Dashboardu HR wykonanego w Power BI.
Narzędzia do prowadzenia analiz HR i raportowania

MODUŁ 4

Raportowanie i co dalej?

Zaawansowane analizy HR – trendy i możliwości rozwoju
Analityka predykcyjna w obszarze HR – jak na danych pokazać zwrot z inwestycji w działania HR?
Przykłady wykorzystania zaawansowanej analityki HR na polskim rynku

MODUŁ 5

Wykorzystanie analityki HR w rozmowach z zarządem

W jaki sposób komunikować do zarządu dane HR?
Techniki prezentacji danych – Storytelling Danych oraz Punkt Widzenia Danych.

Prelegent

Karol Wolski

Współzałożyciel Mocni w HR. Pasjonat HR-u oraz technologii i analityki. Z wykształcenia Psycholog organizacji. Analizy danych oraz metodologii pomiaru uczył się podczas interdyscyplinarnych studiów doktoranckich na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz w prestiżowej szkole analitycznej prowadzonej na Michigan University. Prowadził badania i analizy zarówno dla firm jak i w ramach grantów badawczych. W branży HR pracuje od ponad 12 lat. Doświadczenie biznesowe zdobywał pracując jako menedżer w wewnętrznym dziale HR oraz jako konsultant w firmie szkoleniowo-doradczej. Prelegent licznych branżowych konferencji (m.in. Kongres Kadry, HR Business Partner), autor artykułów branżowych oraz doświadczony trener i wykładowca akademicki (UJ, Akad

Koszt uczestnictwa

WERSJA STANDARD

Ta wersja zawiera:

gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.

WERSJA PREMIUM

Ta wersja zawiera:

gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
dostęp do nagrania szkolenia przez 30 dni po zakończeniu.

WERSJA SUPERPREMIUM

Ta wersja zawiera:

gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
dostęp do nagrania szkolenia przez 30 dni po zakończeniu,
DOSTĘP LIFETIME do kursu online "Jak samodzielnie zdefiniować i wdrożyć odpowiednie mierniki efektywności w HR".