Organizator:

Certyfikowane warsztaty na żywo

CANDIDATE EXPERIENCE - jak stworzyć efektywny proces rekrutacyjny, który zapewni firmie pozyskanie najlepszych pracowników oraz sprawi, że kandydaci będą chcieli zostać na dłużej w Twojej organizacji?

Warsztaty poprowadzi Maja Gojtowska

szkolenie online LIVE

26.09.2022 r.,
g. 10:00-16:00

Weź udział w szkoleniu, jeśli:

Zastanawiasz się, dlaczego warto inwestować w różnorodność charakterów kandydatów do pracy w twojej firmie i czy to faktycznie się opłaca,
Nie potrafisz zadbać o odpowiednie doświadczenia rekrutacyjne kandydatów i sprawić, by wszyscy poczuli się potraktowani indywidualnie,
Często podczas rozmów rekrutacyjnych spotykasz trudnego kandydata i nie wiesz, jak poradzić sobie podczas takich konwersacji oraz jak przekuć je w wartościową i merytoryczną rozmowę,
Chcesz zatrudniać więcej pracowników 55+, ale nie wiesz, jak ich umiejętności przełożyć na oczekiwania organizacji,
Widzisz, że twoja konkurencja rekrutuje w niestandardowy sposób, a ty nie jesteś pewien, czy inwestować pieniądze firmy w grywalizację,
Ciągle nie masz pomysłu, jak stworzyć środowisko pracy, które umiejętnie korzysta ze strategii Diversity&Inclusion,
Marzysz o tym, by wyróżnić się na rynku, ale czujesz, że oferta standardowych benefitów już nie działa.

Szkolenie dedykowane:

pracownikom działów rekrutacji, komunikacji i obsługi klienta i osobom odpowiedzialnym za komunikację z kandydatami w procesie rekrutacji,
organizacjom, które charakteryzują się ciągłym niedoborem wykwalifikowanych pracowników w sektorach, w których trudno zdobyć i utrzymać uwagę kandydatów,
działom HR, które chcą lepiej zrozumieć kandydatów i obniżyć koszty i liczbę nietrafionych procesów rekrutacyjnych,
firmom, które pracując nad strategią employer branding, szukają rozwiązań i inspiracji, które zwiększą lojalność nowych pracowników i poprawią kulturę pracy w organizacji.

Podczas certyfikowanych warsztatów odpowiemy na pytania:

Jakie zjawiska społeczne determinują obecnie postawy kandydatów w procesach rekrutacyjnych?
Jakich dobrych praktyk oczekują kandydaci od rekruterów?
Jak przeprowadzić audyt obecnych procesów rekrutacyjnych i doświadczeń, jakie kandydaci z nich wynoszą, by zacząć zmianę na lepsze?
Czy szczerość w procesie rekrutacji się opłaca?
Jak komunikować się z kandydatem w przypadku wyeliminowania kandydatury w procesie rekrutacji i jak rozmawiać o powodach odrzucenia?
Co sprawia, że dana oferta jest atrakcyjna dla kandydata - widełki wynagrodzenia czy opinie pracowników firmy?
Jak przygotować i mierzyć punkty determinujące skuteczność procesu rekrutacyjnego?
Jak dobierać najbardziej efektywne kanały komunikacji z kandydatami?
Jak rozmawiać ze swoimi hiring managerami o rekrutacji, by proces przyniósł firmie oprócz dobrego pracownika również pozytywny wizerunek na rynku?

PROGRAM WARSZTATÓW

MODUŁ I

Rewolucja na rekrutacyjnym rynku pracy

Analiza doświadczeń kandydatów w Polsce i na świecie.
Case study wybranych przypadków. Analiza badań z Polski i ze świata
25 trendów, które kształtują obecne zachowania kandydatów.
Jaki wpływ na doświadczenia kandydatów i procesy rekrutacyjne mają takie trendy jak:

hiperpersonalizacja,
on demand,
silver tsunami,
grywalizacja,
pracownicy boomerangi,
inkluzywność,
kandydat to klient,
infolust,
new normal,
wykluczeni 45+.

Ćwiczenie: identyfikacja kluczowych trendów z punktu widzenia danej organizacji.

MODUŁ 2

Jak zbudować unikalne doświadczenia kandydatów?

Audyt procesu rekrutacyjnego. Opracowanie schematu badania kandydatów i hiring managerów.
Koncepcja doświadczeń rekrutacyjnych oraz pojęcie punktu styku. Omówienie przykładów dobrych praktyk w obszarze bieżącej komunikacji z kandydatem:
- ogłoszenie o pracę,
- autoresponder,
- szablony wiadomości,
- zaproszenie na spotkanie etc.
Kandydaci pasywni vs aktywni. Jak skutecznie dobierać narzędzia komunikacji i czy możemy sobie dziś pozwolić na bierne czekanie na kandydata?
Ćwiczenie. Rozróżnianie potrzeb, oczekiwań i schematów zachowania kandydatów pasywnych i aktywnych.
Jak efektywnie pracować z hiring managerem w procesie rekrutacji?
Ćwiczenie: stworzenie katalogu działań budujących świadomość hiring managera w procesie rekrutacji.
Mapowanie „podróży” kandydata - zapoznanie z narzędziem.
Ćwiczenie. Mapowanie wybranej grupy kandydatów w danej organizacji.
Ćwiczenie. Poszukiwanie nowych rozwiązań do wdrożenia.

MODUŁ 3

Q&A i podsumowanie wniosków ze szkolenia

Opracowanie listy „TO DO” dla zespołu rekrutacyjnego.
Sesja Q&A.

WARSZTATY POPROWADZI

Maja Gojtowska

Wierzy, że każda firma powinna traktować swoich kandydatów i pracowników przynajmniej tak dobrze jak klientów. Od ponad 10 lat doradza i wspiera firmy w zakresie budowy wizerunku i komunikacji. Jest certyfikowanych moderatorem Design Thinking. Specjalizuje się w komunikacji wewnętrznej i działaniach wizerunkowych z obszaru HR i employer brandingu. Współtworzyła i zrealizowała kilkanaście różnych kampanii z zakresu komunikacji zewnętrznej, wewnętrznej i employer brandingowej. Szkoli, występuje publicznie i prowadzi konsultacje. Od 2016 roku na tematy związane w HR pisze na blogu Gojtowska.com. W 2019 roku ukazała się jej debiutancka książka „Candidate experience. Jeszcze kandydat czy już klient?”.

Wybierz swoją wersję szkolenia!

Sam decydujesz, w jaki sposób chcesz uczestniczyć w szkoleniu, wybierając wersję, która najbardziej odpowiada Twoim potrzebom:

WERSJA STANDARD
Ta wersja zawiera:

gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.

WERSJA PREMIUM
Ta wersja zawiera:

gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po jego zakończeniu.

WERSJA SUPERPREMIUM
Ta wersja zawiera:

gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po jego zakończeniu,
4-tygodniowy dostęp do kursu Efektywne metody zarządzania zespołem (więcej informacji o kursie na stronie https://www.uniqskills.com/pl/hr/efektywne-metody-zarzadzania-zespolem).

Koszt uczestnictwa

WERSJA STANDARD

Ta wersja zawiera:

gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.

WERSJA PREMIUM

Ta wersja zawiera:

gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu.

WERSJA SUPERPREMIUM

Ta wersja zawiera:

gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu,
4-tygodniowy dostęp do kursu Efektywne metody zarządzania zespołem.