Uwaga! SPRZEDAŻ SZKOLENIA ZOSTAŁA ZAKOŃCZONA.

Organizator:

HR BUSINESS PARTNER        

Intensywne warsztaty VIP dla managerów i kadry zarządzającej

Jak przeprowadzić firmę przez zmianę w olimpijskim stylu?

Intensywne szkolenie ze specjalnym udziałem Mateusza Kusznierewicza -
mistrza olimpijskiego i specjalisty zarządzania zmianą w biznesie

WARSZAWA
hotel Airport Okęcie

29 listopada 2022 r.,
g. 10.00 - 17.00

Podczas warsztatów Mateusz Kusznierewicz – mistrz olimpijski i mistrz świata w żeglarstwie sportowym wskaże, jak łagodnie przejść przez zmianę w trudnym otoczeniu biznesowym, znaleźć ambasadorów zmiany w zespole, by firma mogła wypłynąć na spokojne wody.

W trakcie swojej kariery zmagał się z wieloma wyzwaniami, które wymagały od niego wyjścia poza strefę komfortu. Wiązało się to z podejmowaniem trudnych decyzji, które inicjowały wdrożenie zmian. Odwaga, która towarzyszyła w tym procesie doprowadziła Mateusza do sukcesu sportowego i biznesowego.

Mateusz Kusznierewicz to najbardziej utytułowany polski żeglarz, który swoje doświadczenie w sporcie z sukcesem wykorzystuje w działalności biznesowej:
  • MÓWCA MOTYWACYJNY: Ma na koncie 800 wystąpień publicznych w Polsce i na świecie
  • BIZNESMEN: Prowadzi 10 inwestycji biznesowych
  • WIZJONER: Twórca ZOOM.ME, które pozwala wysyłać zdjęcia wprost ze smartfonu na elektroniczną ramkę na zdjęcia
  • COACH: Prowadzi szkolenia z tematów: motywacji, piramidy sukcesy, zarządzania zmianą, współpraca w zespole, work-life balance
Weź udział w warsztatach, jeżeli chcesz:
  • otrzymać dawkę inspirujących rad oraz gotowe wskazówki od mistrza olimpijskiego, które pomogą Twojej organizacji bezproblemowo wdrożyć zmianę w firmie,
  • zrozumieć, dlaczego perfekcyjnie rozpisany projekt zmiany w organizacji nie ma szansy odnieść sukcesu bez mocnych liderów zmiany na pokładzie,
  • poznać modelowe etapy procesu zmiany i nauczyć się jak przeprowadzić przez nie swój zespół, by utrzymać wysoki poziom akceptacji wśród zespołu,
  • pod okiem trenerów dowiedzieć się, jak każdego dnia być liderem wspierającym proces zmiany,
  • nauczyć się z sukcesem zarządzać zmianą, a także jak wybierać idealnych agentów zmiany,
  • wziąć udział w biznesowej grze symulacyjnej, która pokaże ci Twoje słabe strony, ale też nauczy podejścia do komunikowania zmiany w grupie.
Podczas wyjątkowego szkolenia:
  • nauczysz się korzystnie komunikować zmiany w organizacji i uchronisz się od wysokiej rotacji pracowników,
  • dowiesz się, jak poznać emocje i potrzeby pracowników w trakcie planowania zmiany by w odpowiedni sposób komunikować nadchodzące zmiany,
  • zrozumiesz jak wykorzystać najlepiej potencjał swoich pracowników w procesie projektowania zmian,
  • nauczysz się analizować pojawiające się problemy i szybko zażegnać konflikty w zespole,
  • zrozumiesz, dlaczego proces zmiany sprzyja przewadze konkurencyjnej firmy,
  • zaczniesz monitorować potrzeby klientów i pracowników,
  • poznasz krok po kroku, jak wdrażać proces zmiany w swojej firmie i zespole, by być przygotowanym na zmieniające się warunki na rynku,
  • zwiększysz efektywność biznesową swojej organizacji,
  • udoskonalisz swoje umiejętności liderskie, by zwinnie zarządzać zmianą,
  • zrozumiesz, dlaczego lider czy TY jest najważniejszą osobą w procesie zmiany.

Weź udział w intensywnych warsztatach i ćwiczeniach, dzięki którym wzmocnisz swoje umiejętności przeprowadzania zmiany.

Program szkolenia:
PANEL I

Inspirujący wykład Mateusza Kusznierewicza: Jak wprowadzić sportowe nawyki do biznesu?

Duże zmiany wymagają od nas wyjścia czasami daleko poza strefę komfortu. Często wiąże się to z podejmowaniem trudnych decyzji, mierzeniem się z niepewnością i sięganiem po najgłębsze rezerwy odwagi. Choć wiele razy wahałem się przed wdrożeniem zmian, nie zatrzymało mnie to w drodze po długoterminowe cele. Zmieniłem rodzaj łódki, członków załogi, język komunikacji w zespole, wielkość budżetu (tak, w dół!). I dałem radę. Czasem wystarczy zrobić jeden zdecydowany krok naprzód i powiedzieć kilka słów, które przekonają Twój zespół.

Sesja Q&A.

 

PANEL II

Praktyczne warsztaty z Anną Morzy-Brzosko

Moduł 1. Rozgrzewka. ŚWIADOMOŚĆ NATURY ZMIANY

  • Czym jest zmiana? Zmiana z transformacją. 5 dogmatów zmiany.
  • Ile zarządzania zmianą, a ile zarządzania projektem? Czy istnieje złoty środek? Poziomy akceptacji zmiany i ich wpływ na działania zespołu.
  • Jak firmy przechodzą przez zmiany? Geneza zmian organizacyjnych.
  • Gra symulacyjna – „Moje miasto”.
  • Moderowana dyskusja w grupie.
    • Refleksja na temat typowych reakcji w sytuacji zmiany, postaw osób wdrażających i uczestniczących w zmianie oraz warunkach.
    • Jakie warunki trzeba spełnić by skutecznie wdrożyć zmianę?

Moduł 2. Przygotowanie do startu. CZŁOWIEK W ZMIANIE

  • Strategiczne zarządzanie zmianą – model 8 akceleratorów Kottera jako drogowskaz do wdrażania zmiany.
  • Czy istnieje wzór na zmianę? Niezbędne działania w drodze do sukcesu.
  • Jak ludzie reagują na zmiany? Czy jest jakieś „typowe” podejście do zmian? Krzywa adopcji innowacji, a postawy w zmianie.
  • Moje doświadczenie ze zmianą – ĆWICZENIE w grupach.
  • Moderowana dyskusja po ćwiczeniu: Lider wspierający, a lider niewspierający.

Moduł 3. Złoto czeka! SKUTECZNY LIDER W ZMIANIE

  • Jakiego lidera cenią pracownicy? Top 10 oczekiwań od lidera i ich wpływ na satysfakcję z pracy.
  • Etapy przechodzenia przez zmianę – sygnały, na które lider „musi” zwrócić uwagę.
  • Jak postawa i zachowanie lidera wpływa na powodzenie zmiany? SUPERMOCE lidera.
  • Metody i narzędzia niezbędne w procesie zarządzania zmianą.
  • Matryca aktywności lidera w zmianie – ĆWICZENIE w grupach.
  • Moderowana refleksja – SSC (start, stop, continue).
WARSZTATY POPROWADZĄ:
Mateusz Kusznierewicz
Mateusz Kusznierewicz

Żeglarz, mistrz olimpijski, mistrz świata. Kapitan polskiej reprezentacji na Żeglarski Mundial 2022. Założyciel Akademii Mistrzów, nowoczesnej platformy stworzonej dla każdego kto startuje w zawodach sportowych. W Akademii znajdują się gotowe metody jak osiągnąć mistrzostwo w sporcie jak również inspiracje oraz rozwiązania problemów pokazane na konkretnych przykładach. Więcej informacji na www.akademiamistrzow.pl.

Anna Morzy-Brzosko
Anna Morzy-Brzosko

Posiada ponad 14-letnią praktykę zawodową w obszarze Global Business Services (GBS). Konsultantka, trener, coach i mentor.  Współpracuje głównie z  Leanpassion i Leanovatica, koncentrując się na aspektach rozwoju, zmiany, przywództwa firmowego i osobistego. Zarządzała zespołem ok. 200 osób w Warszawie oraz sieci globalnych zespołów projektowych, odpowiadając za przychody działu w wysokości ok. $15M​.

Miejsce i termin
Warszawa, Hotel Airport Okęcie, Sala Konferencyjna AVIATOR
29 listopada 2022 r.
godz. 10-17
Koszt uczestnictwa
WERSJA STANDARD

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w całodziennym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonych i cenionych specjalistów,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.
 

Potrzebujesz informacji?
Skontaktuj się z nami!

Formularz kontaktowy