Uwaga! Sprzedaż szkolenia została zakończona!

Organizator:

HR BUSINESS PARTNER        

Certyfikowane szkolenie online

Jak znaleźć i rozwijać idealnego pracownika?

Rekrutacja oparta na kompetencjach oraz wdrażanie programów rozwojowych opartych na reskillingu i upskillingu metodą step by step

Warsztaty online poprowadzi Agnieszka Ciećwierz

Weź udział w szkoleniu, jeśli chcesz:
  • zatrudnić ludzi, którzy zrealizują cele, które przed nimi postawisz, i mieć pewność, że wybrany przez Ciebie kandydat zostanie z Tobą na dłużej i przyczyni się do rozwoju firmy,
  • mieć w swojej firmie skuteczne modele rekrutacyjne, a nie rekrutować kandydatów „w ciemno”,
  • skonfrontować własne przekonania na temat kompetencji potrzebnych na dane stanowisko z realiami biznesowymi i uporządkować proces rekrutacyjny w swojej organizacji przy pomocy wiedzy i nowoczesnych narzędzi,
  • zwiększyć zaangażowanie pracowników, które przyczyni się do poprawy wyników Twojej organizacji,
  • przeprowadzić konstruktywną analizę kompetencji pracowników i dopasować optymalny program rozwojowy dla każdego z nich,
  • poznać najlepsze narzędzia do pomiaru i weryfikacji kompetencji pracowników,
  • zmotywować pracowników do rozwoju i zaangażować w ten proces menedżerów,
  • zmniejszyć rotację w firmie i skutecznie przeprowadzić proces zmiany zakresu obowiązków Twoich pracowników,
  • zmniejszyć koszty rekrutacji i optymalizować wydatki na rozwój pracowników.
Podczas szkolenia dowiesz się:
  • Jakie są etapy rekrutacji opartej na kompetencjach i jak rekrutować pracowników w oparciu o kompetencje.
  • Jak stworzyć model kompetencyjny dopasowany do profilu danego stanowiska – case study.
  • Jak badać kompetencje pracowników za pomocą testów psychometrynych, zadań, Assessment Center i wywiadu.
  • Jakie kompetencje należą do „kompetencji przyszłości”.
  • Jakie są najbardziej skuteczne narzędzia badające kompetencje stosowane do selekcji kandydatów oraz jakie narzędzia wspomogą Cię w procesie rekrutacji, by zakończyła się sukcesem.
  • Jak wdrożyć do swojej firmy działania rozwojowe polegające na nabywaniu nowych umiejetności (reskilling) i rozwoju posiadanych już kompetencji (upskillingu) oraz rozwiązać problem niedoboru talentów w organizacji.
  • Jak zaprojektować działania rozwojowe obejmujące coaching, mentoring, programy rozwoju kariery dla każdego pracownika, które wpłyną na efektywność i sukces organizacji.
Program warsztatów
Moduł 1

Rekrutacja oparta na kompetencjach – etapy pozyskiwania idealnego kandydata

  • Co to jest rekrutacja oparta na kompetencjach i jak ją przeprowadzić?
  • Czym różni się rekrutacja oparta na kompetencjach od tradycyjnej i kiedy warto ją wprowadzić do procesu rekrutacyjnego?
  • Profil kompetencyjny kandydata: czym jest kompetencja, rodzaje kompetencji i przygotowanie profilu kluczowych kompetencji kandydata.
  • Przegląd narzędzi badających kompetencje stosowanych do selekcji kandydatów:
    • testy psychometryczne,
    • zadania,
    • Assessment Center – proces oceny kompetencji,
    • wywiad oparty na kompetencjach.
  • CASE STUDY wdrożenia na przykładzie firmy ubezpieczeniowej.
Moduł 2

Działania rozwojowe oparte na reskillingu i upskillingu – projektowanie strategii

  • Czym jest reskilling i co odróżnia go od redeploymentu?
  • Co kryje się pod pojęciem upskillingu i jak przygotować do tego pracownika?
  • Kompetencje poszukiwane najczęściej na rynku pracy.
  • Rozwój - trend czy konieczność? Przegląd badań.
  • Badanie wewnętrznych zasobów organizacji. Jak zbudować strategię firmy na najbliższe lata i na jakich kompetencjach się skupić? – analiza.
  • Przegląd narzędzi badających kompetencje: testy, wywiady, ocena 360*, Assessment & Development Center.
  • Określenie luk kompetencyjnych w organizacji – jak zrobić to w praktyce?
  • Ramy – ustalenie strategii i określenie wytycznych kwalifikacji do procesu reskillingu i upskillingu.
  • Wady i zalety działań rozwojowych – case study z innych firm.
Moduł 3

Wdrożenie programów rozwojowych – metoda step by step.

  • Projektowanie działań rozwojowych dla każdego pracownika
  • Przykładowa ścieżka upskillingu i reskillingu pracownika.
  • Narzędzia wsparcia w obszarze reskillingu i upskillingu – szkolenia zewnętrzne i wewnętrzne, mentoring, coaching.
  • Case study wdrożenia na przykładzie firmy produkcyjnej.
  • Q&A i podsumowanie wniosków ze szkolenia.
Warsztaty poprowadzi
Agnieszka Ciećwierz
Agnieszka Ciećwierz

Partner w firmie Sigmund Polska i autorka bestselleru „Rekrutacja oparta na kompetencjach”. Specjalizuje się w testach kompetencyjnych oraz psychologicznych wykorzystywanych w procesie rekrutacji, bilansów kompetencji, oceny pracowniczej, zarządzania i rozwijania talentów. Wspiera firmy w badaniu kompetencji i potencjału pracowników oraz kandydatów do pracy, jak również w opracowywaniu procesów HR-owych. Równolegle prowadzi wykłady i szkolenia z takich tematów jak: rekrutacja, motywacja pracowników, oceny pracownicze, constant feedback, zarządzanie pokoleniami w organizacji, sprzedaż oraz obsługa klienta.

Wybierz swoją wersję szkolenia!

Sam decydujesz, w jaki sposób chcesz uczestniczyć w szkoleniu, wybierając wersję, która najbardziej odpowiada Twoim potrzebom:

  • STANDARD – udział w szkoleniu na żywo
  • PREMIUM – udział w szkoleniu na żywo + dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu
  • SUPERPREMIUM – udział w szkoleniu na żywo + dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu + dostęp na czas nieoznaczony do platformy z treściami szkoleniowymi: Rekrutacja oparta na kompetencjach (https://www.uniqskills.com/pl/hr/rekrutacja-oparta-na-kompetencjach)
Koszt uczestnictwa
WERSJA STANDARD

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.
WERSJA PREMIUM

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu.
WERSJA SUPERPREMIUM

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu,
  • dostęp na czas nieoznaczony do platformy z treściami szkoleniowymi: Rekrutacja oparta na kompetencjach.
Wybierz swoją wersję
 

Potrzebujesz informacji?
Skontaktuj się z nami!

Formularz kontaktowy