Uwaga! Trwa sprzedaż! Sprawdź szczegóły >>

Organizator:

HR BUSINESS PARTNER        

CERTYFIKOWANE SZKOLENIE ONLINE

Mapowanie procesów w dziale HR

Jak wyeliminować „wąskie gardła” w procesie rekrutacji, onboardingu i wdrażania programu motywacyjnego?

Wdrożenie odpowiednio zaprojektowanych procesów i strategia zarządzania nimi to „MUST HAVE” każdej nowoczesnej firmy. Spisanie, modelowanie, wyznaczanie celów biznesowych, a potem mierzenie i optymalizacja procesów to droga do efektywnego działania i oszczędności w całej organizacji. A nasze intensywne i praktyczne warsztaty to doskonała okazja do weryfikacji kluczowych procesów w firmie nadzorowanych przez specjalistów działów HR, HR dyrektorów, rekruterów czy specjalistów Employer Branding.

Jeżeli zauważyłaś, że:
  • prowadzisz rekrutację, która po raz kolejny się przeciąga, a w międzyczasie twój wymarzony kandydat znalazł już inną pracę,
  • przygotowane dokumenty w procesie onboardingu zamiast pomagać nowym pracownikom wprowadzają jeszcze większy chaos organizacyjny,
  • nie potrafisz ustawić KPI pracownikom w Twojej organizacji tak, by podnosiły one efektywność działań i miały bezpośredni wpływ na przychód firmy,
  • twoja firma traci pieniądze i dobrych pracowników, bo nie wiesz, jak wdrożyć program motywacyjny, który skutecznie zatrzymałby ich w organizacji,
  • nieustannie pojawiają się problemy komunikacyjne, a ludzie nadal nie wiedzą, kto jest za co odpowiedzialny w organizacji,

To nasze szkolenie jest właśnie dla Ciebie.

Po udziale w tych intensywnych warsztatach z międzynarodowym trenerem:
  • Zwiększysz poziom skuteczności prowadzonych przez Ciebie rekrutacji, a nowi pracownicy będą mieli pewność, że rozpoczynają pracę w świadomej organizacji, w której najważniejsze procesy zostały odpowiednio zmapowane,
  • Nauczysz się przeprowadzać wymaganą restrukturyzację dotychczasowych procesów, co przełoży się na oszczędność czasu i pieniędzy firmy,
  • Będziesz mieć pewność, że dzięki dobrze rozpisanym procesom czynności rekrutacyjne po stronie Twojego zespołu będą przeprowadzone poprawnie i zgodnie z najwyższymi standardami,
  • Przygotujesz odpowiednie mierniki do procesów, by praca w poszczególnych działach była mierzalna i zawsze wykonywana na najwyższym poziomie,
  • Nauczysz się kontrolować bieżące działania na podstawie analizy podziału stanowisk i przypisanej im ilości zdań w danym procesie,
  • Wprowadzisz przejrzyste zasady komunikacyjne na podstawie mapowania, dzięki którym pracownicy będą wiedzieli, kto za co odpowiada,
  • Zidentyfikujesz i wyeliminujesz „wąskie gardła” w procesie rekrutacji, onboardingu czy systemu motywacyjnego na podstawie case study działów HR w innych firmach,
  • A co najważniejsze, gdy już stworzysz procesy w dziale HR - będziesz prekursorem wdrażania mapowania w całej w firmie.
PROGRAM SZKOLENIA
MODUŁ 1

Mapowanie procesów, eliminacja strat i przygotowywanie wskaźników KPI.

  • O co tak naprawdę chodzi w mapowaniu procesów? Jak mapowanie procesów możemy powiązać ze strategią firmy? Przykłady zastosowania procesów w dużych działach HR.
  • Co łączy mapowanie procesów z ciągłym doskonaleniem organizacji? Jak mapowanie wpływa na efektywność działania organizacji i ich kluczowych procesów?
  • Architektura procesów HR i ich wzajemne powiązania. Idea złotego trójkąta. Dlaczego jakość, koszt i czas to „MUST HAVE” każdego działu HR.
  • Jaką wartość dodaną z przygotowanego procesu otrzyma klient? Rodzaje strat w procesach HR.
  • Parametry procesów HR i ich mierniki (KPI). Jak dobrze zbudowane wskaźniki pokażą nam, co działa efektywnie i jacy ludzie są kluczowi by proces działał bezawaryjnie?
MODUŁ 2

Rodzaje map procesów HR i strategie ich używania w organizacji.

  • SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer). Jak zaprojektować diagram przedstawiający poszczególne elementy konkretnego procesu HR?
  • SCHEMAT BLOKOWY. Jak udoskonalić i zwizualizować etapy poszczególnych działań w procesie HR?
  • SWIMLANE. Gdzie mamy braki w ludziach, „wąskie gardła”, bzdurne zapisy procedur i niepotrzebną, manualną pracę?
  • DIAGRAM SPAGHETTI. Jak sprawdzić czy przepływ materiałów, dokumentów i/lub pracowników działają bez zarzutu?
  • MAKIGAMI. Czyli jak zidentyfikować i wyeliminować marnotrawstwo w procesach?
MODUŁ 3

Etapy przygotowywania map kluczowych procesów w dziale HR.

  • Wybór procesu do mapowania.  Jak to dobrze zrobić? Na co zwrócić uwagę i jakie dane będą niezbędne?
  • Powołanie zespołu. Jak powinna wyglądać struktura teamu procesowego?
  • Analiza danych potrzebnych do procesu. Na co głównie zwracać uwagę i które parametry są tam naprawdę niezbędne?
  • 11 kroków mapowania. Helicopter view, mapa przepływu i MAKIGAMI - szczegółowa mapa procesu.
  • Połączenie mapowania w HR z kosztami. Ile tak naprawdę kosztują procesy HR?
  • Dobre praktyki przy prowadzeniu wywiadów z ludźmi. Przykładowa lista pytań – checklista, którą można mieć pod ręką, by niczego nie pominąć.
  • Mapa Stanu Przyszłego i Mapa Stanu Idealnego w HR – Czyli co zrobić z zebranymi obserwacjami?
  • Q&A sesja.
Szkolenie poprowadzi
Przemysław Rychlewski

Trener i konsultant Lean Transformation. Black Belt Lean i Six Sigma. Dyplomowany konsultant zarządzania Polskiej Akademii Nauk. Od 16 lat zawodowo związany z Lean i ciągłym doskonaleniem najpierw jako inżynier, później manager w międzynarodowych organizacjach i konsultant. Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów optymalizacji procesów produkcyjnych i usługowych. Współpracuje z międzynarodowymi firmami doradczymi: Staufen, Bain&Company.

Wybierz swoją wersję szkolenia!

Sam decydujesz, w jaki sposób chcesz uczestniczyć w szkoleniu, wybierając wersję, która najbardziej odpowiada Twoim potrzebom:


WERSJA STANDARD
Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.


WERSJA PREMIUM
Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po jego zakończeniu.


WERSJA SUPERPREMIUM
Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po jego zakończeniu,
  • 45 minut indywidualnych konsultacji z prelegentem gratis – do wykorzystania w ciągu 3 miesięcy od daty szkolenia. Pytania w ramach konsultacji należy przesyłać na adres: izabela.nowak@forum-media.pl, pisząc w tytule maila KONSULTACJE PO SZKOLENIU.
Koszt uczestnictwa
WERSJA STANDARD

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.
WERSJA PREMIUM

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu.
WERSJA SUPERPREMIUM

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu,
  • indywidualne konsultacje z prelegentem.
Wybierz swoją wersję
Ostatnie miejsca w przedsprzedaży!

Przy zgłoszeniu do 3 lipca 2022 r. - taniej o 200 zł netto!

Szkolenie Online Live

25.07.2022

Udział STANDARD

Szkolenie Online Live

25.07.2022

Premium

Szkolenie Online Live

25.07.2022

Superpremium

 

Potrzebujesz informacji?
Skontaktuj się z nami!

Formularz kontaktowy