Uwaga! Trwa sprzedaż! Sprawdź szczegóły >>

Organizator:

HR BUSINESS PARTNER        

Certyfikowane szkolenie online

Rekrutacja oparta na kompetencjach

Jak zminimalizować ryzyko nietrafionych rekrutacji i pozyskać pracownika, który zostanie w firmie na dłużej?

ONLINE

15 grudnia 2022 r.,
g. 9.00-15.00

Rekrutacja oparta na kompetencjach to nic innego jak sprawdzenie poziomu wymaganych kompetencji już na etapie rekrutacji. Dzięki wprowadzeniu tej metody do procesów rekrutacyjnych w firmie możemy być pewni, że kandydat, którego wybraliśmy, sprawdzi się na danym stanowisku, a jego praca będzie efektywna. Unikalne, praktyczne szkolenie z Agnieszką Ciećwierz rozwiąże twoje problemy z fluktuacją pracowników na zawsze i sprawie, że pieniądze przeznaczone na nietrafione rekrutacje przeznaczysz na rozwój pracowników perfekcyjnie dopasowanych do stanowisk w twojej firmie.

Weź udział w szkoleniu jeśli chcesz:
  • dowiedzieć się, jakie metody rekrutacyjne sprawdziły się w 2022 roku i poznać trendy w obszarze rekrutacji na rok 2023, by przygotować proces wewnątrz swojej organizacji na wyzwania w przyszłym roku,
  • przeprowadzić konstruktywną analizę kompetencji u siebie w organizacji i określić jakie kompetencje są kluczowe do osiągnięcia sukcesu na danym stanowisku,
  • zatrudnić ludzi, którzy zrealizują cele, które przed nimi postawisz, i mieć pewność, że wybrany przez Ciebie kandydat zostanie z Tobą na dłużej i przyczyni się do rozwoju firmy,
  • mieć w swojej firmie skuteczne modele rekrutacyjne, a nie rekrutować kandydatów „w ciemno”,
  • skonfrontować własne przekonania na temat kompetencji potrzebnych na dane stanowisko z realiami biznesowymi i uporządkować proces rekrutacyjny w swojej organizacji przy pomocy wiedzy i nowoczesnych narzędzi,
  • zaoszczędzić czas i pieniądze, a budżet z nietrafionych rekrutacji przeznaczyć na rozwój pracowników idealnie dopasowanych do stanowiska.
Podczas certyfikowanego szkolenia dowiesz się:
  • Jak badać kompetencje pracowników i osób rekrutowanych oraz jakie kompetencje będą kluczowe w 2023 roku?
  • Jakie są etapy rekrutacji opartej na kompetencjach i jak rekrutować pracowników w oparciu o kompetencje?
  • Jak stworzyć model kompetencyjny dopasowany do profilu danego stanowiska oraz jak w tym zakresie współpracować z Hiring Menedżerem?
  • Jak podczas pierwszego spotkania umiejętnie sprawdzić, czy kandydat poradzi sobie z wyzwaniami na stanowisku, na które aplikuje?
  • Jakie są najbardziej skuteczne narzędzia badające kompetencje stosowane do selekcji kandydatów oraz jakie narzędzia wspomogą Cię w procesie rekrutacji, by zakończyła się sukcesem?
  • Jak przygotować zestaw uniwersalnych pytań dopasowany do konkretnych kompetencji kandydata, które wykorzystasz podczas każdej rekrutacji?
  • Jak przygotowywać informację zwrotną z procesu rekrutacji dla menedżerów?
PROGRAM SZKOLENIA
MODUŁ I

Rynek pracy w 2022 roku i widoczne trendy na 2023

  • Podsumowanie roku 2022 - najczęściej poszukiwane specjalności, ilość ogłoszeń, statystyki.
  • Kompetencje poszukiwane najczęściej na rynku pracy - jak zmienia się postrzeganie kompetencji na rynku pracy?
  • Trendy rekrutacyjne na 2023.
MODUŁ II

Rekrutacja oparta na kompetencjach – etapy pozyskiwania idealnego kandydata

  • Co to jest rekrutacja oparta na kompetencjach i jak ją przeprowadzić?
  • Czym różni się rekrutacja oparta na kompetencjach od tradycyjnej i kiedy warto ją wprowadzić do procesu rekrutacyjnego?
  • Jak powinna przebiegać współpraca z Hiring Menedżerem? Sprawdzone techniki.

 

MODUŁ III

Jak przygotować Profil Kompetencyjny Kandydata?

  • Profil kompetencyjny kandydata: czym jest kompetencja, rodzaje kompetencji i przygotowanie profilu kluczowych kompetencji kandydata.
MODUŁ IV

Wybór optymalnego narzędzia badającego kompetencje stosowanego do selekcji kandydatów

  • Przegląd narzędzi badających kompetencje stosowanych do selekcji kandydatów:
    • testy psychometryczne,
    • zadania,
    • Assessment Center – proces oceny kompetencji,
    • wywiad oparty na kompetencjach.
  • Jak przeprowadzić wywiad z kandydatem oparty na kompetencjach? – przykładowe scenariusze rozmów
  • Metodologia prowadzenia wywiadu behawioralnego: model STAR/CAR/PAR, model Lejka.
  • Wady i zalety wywiadu opartego na kompetencjach.
  • Ćwiczenia usprawniające formułowanie pytań zgodnie z definicjami kompetencji.
    Przygotowanie pełnego scenariusza pytań na wybrane stanowisko.
  • Jak przekazać informacje zwrotne na temat kandydatów menedżerom? Tworzenie rankingów kandydatów.
MODUŁ V

Wdrożenie rekrutacji opartej na kompetencjach do organizacji

  • CASE STUDY wdrożenia na przykładzie firmy ubezpieczeniowej.
  • Q&A - sesja pytań i odpowiedzi uczestników szkolenia do eksperta Agnieszki Ciećwierz.
WARSZTATY POPROWADZI
Agnieszka Ciećwierz

Partner w firmie Sigmund Polska i autorka bestselleru „Rekrutacja oparta na kompetencjach”. Specjalizuje się w testach kompetencyjnych oraz psychologicznych wykorzystywanych w procesie rekrutacji, bilansów kompetencji, oceny pracowniczej, zarządzania i rozwijania talentów. Wspiera firmy w badaniu kompetencji i potencjału pracowników oraz kandydatów do pracy, jak również w opracowywaniu procesów HR-owych. Równolegle prowadzi wykłady i szkolenia z takich tematów jak: rekrutacja, motywacja pracowników, oceny pracownicze, constant feedback, zarządzanie pokoleniami w organizacji, sprzedaż oraz obsługa klienta.

Wybierz swoją wersję szkolenia!

Sam decydujesz, w jaki sposób chcesz uczestniczyć w szkoleniu, wybierając wersję, która najbardziej odpowiada Twoim potrzebom:
 

WERSJA STANDARD
Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.


WERSJA PREMIUM
Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po jego zakończeniu.


WERSJA SUPERPREMIUM
Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po jego zakończeniu,
  • 4-tygodniowy dostęp do kursu FEEDBACK jako kluczowa kompetencja wywierania wpływu w relacjach z pracownikami.
Koszt uczestnictwa
WERSJA STANDARD

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.
WERSJA PREMIUM

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu.
WERSJA SUPERPREMIUM

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu,
  • 4-tygodniowy dostęp do kursu FEEDBACK jako kluczowa kompetencja wywierania wpływu w relacjach z pracownikami.
Wybierz swoją wersję

 

 

Potrzebujesz informacji?
Skontaktuj się z nami!

Formularz kontaktowy