Uwaga! Trwa sprzedaż! Sprawdź szczegóły >>

Organizator:

HR Business Partner

 

Intensywne warsztaty VIP dla managerów i kadry zarządzającej

Wyzwania Lidera 4.0.
Jak dojrzale zarządzać zespołem w trudnych sytuacjach?

Certyfikowane warsztaty z Jackiem Santorskim i Katarzyną Florkiewicz

Zapraszamy na interaktywne warsztaty VIP z leadershipu dla top managerów i samodzielnej kadry średniego szczebla z Jackiem Santorskim i trenerką Akademii Psychologii Przywództwa – Katarzyną Florkiewicz.

Warsztaty to unikatowe spotkanie, podczas którego Jacek Santorski, wybitny ekspert z dziedziny psychologii, przywództwa i rozwoju osobistego, wskaże Ci drogę do stworzenia dojrzałego przywództwa w swojej organizacji, a także przeprowadzisz autodiagnozę Twojego stylu przywództwa w obliczu sytuacji kryzysowych!

Warsztaty to kolejna część szkoleń z leadershipu z Jackiem Santorskim!

Ważne!

Każdy uczestnik przed wydarzeniem otrzyma test, który należy wypełnić przed szkoleniem.
 
Dzięki testowi dowiesz się, jak zachowujesz się w trudnych sytuacjach i jak twoje zachowanie wpływa na zespoły, którymi zarządzasz!
Podczas warsztatów nauczysz się:
  • Jak automatycznie dostroić się do rozmówcy, by zbudować więź i dojść do porozumienia w konfliktowej sytuacji?
  • Jak określić warunki brzegowe rozmowy (interesy, oczekiwania), by szczere intencje pomogły w budowie zaufania pomiędzy Tobą i rozmówcą?
  • Jak przeprowadzić „dobrą rozmowę”, by uniknąć oskarżeń, generalizacji i przypisywania złych intencji?
  • Jak zdiagnozować 6 przeszkód  (ego, nadmierna pomoc, bierność, ignorancja, powierzchowność, logika) w drodze do porozumienia?
  • Jak używać „filozofii aikido” podczas ataku słownego, by rozmowę skierować na konstruktywne tory?
  • Jak dawać feedback zespołowi w trudnych i stresujących sytuacjach?
  • Jak zidentyfikować niezdrowe wzorce zachowań w zespołach, którymi zarządzasz?
  • Jak zbudować zaangażowany zespół, dla którego lider jest inspiracją i autorytetem?
PROGRAM WARSZTATÓW
Część I WYKŁADOWA

Komunikacja i dojrzałe relacje w organizacji. Rola i wyzwania lidera.

Prelekcja Jacka Santorskiego + sesja Q&A 

Część II WARSZTATOWA

Autodiagnoza i trening liderów. Interaktywne warsztaty z Katarzyną Florkiewicz

  • Analiza testu Thomasa-Kilmana – „Style radzenia sobie z trudną sytuacją”.
  • Moduł 1. Gry „trójkąta dramatycznego” vs dojrzałe relacje w biznesie i nie tylko. Jak wpadamy w role ofiary, prześladowcy i wybawiciela? Analiza schematów.
  • Moduł 2. Konstruktywna konfrontacja i moje strategie radzenie sobie z trudnymi sytuacjami (omówienie wyników testu Thomasa-Kilmanna).
  • Moduł 3. Podstawa dobrej współpracy, czyli jak prowadzić spotkania i ważne rozmowy w oparciu o model Outcome-Based Thinking i Schodów do nieba (dostrojenie, kontrakt, rezonans i dialog, podsumowanie, pomost w przyszłość).
Do udziału w warsztatach zapraszamy:
  • TOP Managerów
  • Liderów
  • Kierowników
  • Prezesów i Dyrektorów
  • Przedsiębiorców
  • Biznesmenów
  • Właścicieli firm
Warsztaty poprowadzą:
Jacek Santorski
Jacek Santorski

Absolwent uniwersytetu warszawskiego, po dwudziestu latach praktyki psychoterapeutycznej zajął się psychologia przywództwa. We współpracy ze Szkołą Biznesu Politechniki Warszawskiej prowadzi autorską Akademię Psychologii Przywództwa. Były wydawca, autor 10 książek. Uznany konsultant i mentor. W grudniu 2022 po raz czwarty znalazł się na liście 10-u najchętniej słuchanych doradców w badaniu ośrodka Think Tank i Instytutu Monitorowania Biznes „Kogo słucha polski biznes ?” - w kategorii DORADCA. Najnowszą książkę: I - refleksje o przywództwie jutra - napisaną z Pawłem Oksanowiczem można kupić za pomocą platformy: app.santorski.pl

Katarzyna Florkiewicz
Katarzyna Florkiewicz

Specjalizuje się w szeroko rozumianym zarządzaniu zmianą oraz wdrażaniu kultury odpowiedzialności w organizacjach. Lubi wyzwania i niebanalne problemy, jako konsultantka często prowadzi warsztaty strategiczne dla zarządów. Zajmuję się również szkoleniami z zakresu współpracy w zespole, rozwijania umiejętności liderskich, umiejętności interpersonalnych oraz efektywnej komunikacji i facylitacji spotkań. Pracuje jako asesorka AC/DC. Z wykształcenia jest psycholożką i psychopedagożką kreatywności. Ukończyła również Akademię Psychologii Przywództwa Szkoły Biznesu PW. Doświadczenie biznesowe zdobywała pracując w polskich i międzynarodowych organizacjach na stanowiskach managerskich. W ramach APP jako trenerka zajmuje się kształtowaniem postaw świadomego przywództwa oraz budowaniem kluczowych kompetencji liderskich. Od tego roku dołącza również do zespołu trenerów Akademii Przywództwa Liderów Oświaty (APLO). Wśród jej klientów są ING, Żabka, Admind, PZU, Reckitt Benckiser, Greenfield, TDJ, FCA Bank, Leasys Polska, CEDC, SKF, Heritage Real Estate, mieszkanie.pl., Auchan, SKF.

Koszt uczestnictwa

PRZEDSPRZEDAŻ!

Przy zgłoszeniu do 05 maja 2024 r. - taniej o 500 zł netto!

Udział STANDARD

WARSZAWA

26.06.2024

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.
 

Potrzebujesz informacji?
Skontaktuj się z nami!

Formularz kontaktowy