Uwaga! Trwa sprzedaż! Sprawdź szczegóły >>

Organizator:

           HR BUSINESS PARTNER        

 

Szkolenie online na żywo

People Analytics i KPI HR w praktyce

Jak wykorzystywać dane HR do wspierania decyzji biznesowych

Dane w HR zbiera dziś niemal każda organizacja. Ale czy Twoje dane naprawdę pracują na decyzje biznesowe — czy tylko zapełniają raporty?

To szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu danych HR, pokazuje, jak przejść od liczb do wniosków, od wskaźników do wpływu i od roli raportującego do roli strategicznego doradcy.

Program realizowany jest w formule warsztatowej i obejmuje ćwiczenia praktyczne oraz pracę na studiach przypadków.

Weź udział w szkoleniu, jeśli chcesz:
  • Zrozumieć, dlaczego przedstawiane przez Ciebie dane HR nie wpływają na decyzje biznesowe,
  • Poznać najczęstsze błędy w raportowaniu HR i eliminować je w praktyce,
  • Nauczyć się dobierać KPI wspierające cele organizacji,
  • Odróżniać kluczowe wskaźniki efektywności od tzw. vanity metrics,
  • Rozwijać kompetencje analityczne w pracy z danymi HR,
  • Zadawać trafne pytania analityczne i właściwie interpretować dane,
  • Analizować dane dotyczące rotacji, rekrutacji, absencji i zaangażowania,
  • Tworzyć dashboardy i raporty wspierające decyzje biznesowe,
  • Prezentować dane w sposób uporządkowany, czytelny i przekonujący,
  • Komunikować dane językiem biznesu,
  • Budować rekomendacje oparte na danych, które prowadzą do konkretnych działań.
Dzięki udziałowi w szkoleniu dowiesz się:
  • Czym różnią się dane, metryki i KPI oraz jak wykorzystywać je w praktyce,
  • Które wskaźniki HR mają znaczenie przy podejmowaniu decyzji biznesowych i jak dobierać KPI do celów strategicznych organizacji,
  • Jak trafnie przełożyć pytania biznesowe na analizę danych i co zrobić aby uniknąć najczęstszych błędów analitycznych,
  • W jaki sposób interpretować dane HR i formułować trafne wnioski,
  • Jak skutecznie wykorzystywać narzędzia takie jak Excel, dashboardy i AI w analizie danych HR,
  • Na co zwracać uwagę aby projektowane dashboardy były czytelne i funkcjonalne,
  • Jak budować spójną narrację wokół danych i prezentować je w sposób przekonujący,
  • W jaki sposób formułować rekomendacje biznesowe na podstawie danych HR.
PROGRAM SZKOLENIA
MODUŁ 1

Co naprawdę warto mierzyć w HR? Od wskaźników operacyjnych do KPI wspierających biznes.

  • KPI a vanity metrics. Jak odróżniać wskaźniki mające realną wartość biznesową od tych, które dobrze wyglądają tylko w raportach?
  • KPI dla HR Business Partnerów i liderów HR. Jak dopasować mierniki do roli HR jako partnera strategicznego w organizacji?
  • Mierzenie wpływu HR na organizację. Jak pokazać, w jaki sposób działania HR przekładają się na wyniki biznesowe?
  • Dobór wskaźników do celów biznesowych. Jak przełożyć strategię firmy na konkretne KPI HR?
  • Wskaźniki istotne dla zarządu. Jakie dane są kluczowe dla top managementu i jak je prezentować?
MODUŁ 2

Jak zadawać dobre pytania danym HR? Myślenie analityczne i interpretacja danych.

  • Przejście od pytania biznesowego do analizy danych. Jak formułować właściwe pytania, które prowadzą do użytecznych wniosków?
  • Interpretacja danych HR. Jak analizować dane dotyczące rotacji, rekrutacji, absencji i zaangażowania?
  • Najczęstsze błędy analityczne w HR. Jak unikać błędnych wniosków i nadinterpretacji danych?
  • Wykorzystanie narzędzi analitycznych. W jaki sposób efektywnie używać Excela, dashboardów i AI w analizie danych HR?
MODUŁ 3

Dashboardy i raporty wspierające decyzje. Od czytelnych dashboardów HR do raportów wpływających na decyzje biznesowe.

  • Executive dashboard vs raport operacyjny. Jak dopasować formę raportu do odbiorcy i celu biznesowego?
  • Storytelling wizualny. Jak prezentować dane w sposób zrozumiały i angażujący?
  • Ograniczanie chaosu informacyjnego. Jak uprościć raporty i skupić uwagę na kluczowych wskaźnikach?
  • Projektowanie dashboardów dla biznesu. Jak tworzyć użyteczne i intuicyjne narzędzia raportowe?
  • Dobre praktyki prezentacji danych HR. Jak zwiększyć czytelność i skuteczność raportów?
MODUŁ 4

Jak mówić o danych, żeby mieć wpływ? Data storytelling i rekomendacje biznesowe.

  • Prezentowanie danych w sposób przekonujący. Jak budować komunikaty, które wpływają na decyzje menedżerów?
  • Budowanie rekomendacji biznesowych. Jak przejść od danych do konkretnych działań i decyzji?
  • Komunikowanie danych językiem biznesu. Jak mówić o HR w sposób zrozumiały dla zarządu i managerów?
  • Tworzenie narracji wokół danych HR. Jak opowiadać historię, która stoi za liczbami?
MODUŁ 5

Podsumowanie i sesja Q&A

  • Kluczowe wnioski,
  • Rekomendacje wdrożeniowe,
  • Odpowiedzi na pytania uczestników,
  • Wskazanie materiałów do dalszej pracy.
Dla kogo jest to szkolenie?

Do udziału w szkoleniu zapraszamy:

  • Dyrektorów i managerów HR,
  • HR Business Partnerów,
  • Specjalistów HR,
  • Osoby odpowiedzialne za raportowanie i analizę danych HR.
Warsztaty poprowadzi:
Marta Pawlak-Dobrzańska
Marta Pawlak-Dobrzańska

People Analytics Expert, Great Digital & HRLytics.ai

Ekspertka People Analytics i strategicznego HR oraz założycielka HRLytics.ai. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w obszarze analityki HR, HR Tech, raportowania oraz workforce i recruitment analytics.

Specjalizuje się w projektowaniu KPI HR wspierających decyzje biznesowe oraz transformacji danych HR w realny wpływ organizacyjny. Wspiera liderów HR w przechodzeniu od raportowania do strategicznego wykorzystania danych.

Prowadzi szkolenia, warsztaty oraz programy rozwojowe dla HR Business Partnerów, managerów i dyrektorów HR. Jest również autorką newslettera HR Insight oraz inicjatorką projektu HR Insight DataLab.

Koszt uczestnictwa

PRZEDSPRZEDAŻ!

Przy zgłoszeniu do 21 czerwca 2026 r. - taniej o 200 zł netto!

Udział STANDARD

Online

24.07.2026

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.
Udział PREMIUM

Online

24.07.2026

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu.
 

Potrzebujesz informacji?
Skontaktuj się z nami!

Formularz kontaktowy