Ekskluzywne warsztaty VIP z Jolantą Kwaśniewską

Warsztaty poprowadzą:

Marta Klepka

Prawniczka, menedżerka, dyrektorka hotelu i ekspertka w zakresie budowania profesjonalnego wizerunku.

Na co dzień wspiera liderów i menedżerów w skutecznej komunikacji biznesowej, negocjacjach, budowania autorytetu, relacji i wpływu oraz rozwoju kompetencji przywódczych. Dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem podczas licznych konferencji i warsztatów. Autorka i organizatorka projektu #Byćkobietaontour oraz prowadząca program „Babski biznes” w TVN Style. Łączy doświadczenie biznesowe i zarządcze z wieloletnią praktyką medialną oraz prowadzeniem rozmów z przedstawicielami biznesu, świata nauki i życia publicznego.

Jolanta Kwaśniewska

Pierwsza dama RP w latach 1995-2005, prawniczka, bizneswoman, założycielka i prezeska fundacji „Porozumienie Bez Barier”, w ramach której patronuje i współorganizuje wiele projektów.

Wieloletnia działalność publiczna, reprezentowanie Polski na arenie międzynarodowej oraz współpraca z liderami życia społecznego, gospodarczego i politycznego sprawiły, że stała się symbolem stylu, klasy, elegancji, dyplomacji i skutecznej komunikacji. Podczas spotkania podzieli się doświadczeniami pokazującymi, jak budować zaufanie, autorytet i wpływ niezależnie od pełnionej roli czy stanowiska.

Joanna Chmura

Psycholożka, trenerka i coach, ekspertka w obszarze odwagi, wewnętrznego przywództwa i budowania odporności na porażki.

Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim. Pracuje z liderami, zespołami i organizacjami, łącząc wiedzę psychologiczną z praktyką biznesową. Jako jedyna w Polsce certyfikowana facylitatorka metodologii The Daring Way™ i Dare to Lead™ Brené Brown wspiera liderów w budowaniu odwagi, autentyczności i skuteczności w wymagającym środowisku biznesowym.

Współpracowała m.in. z Allegro, Citi Bank, Danone, EY, IKEA, Microsoft, Roche i Volvo. Autorka książki „To nawet lepiej. Jak obracać trudności w szanse” oraz twórczyni platformy rozwojowej On my way.

Kogo zapraszamy do udziału?

Do udziału zapraszamy liderów, którzy chcą wyprzedzić zmiany nadchodzące w 2027 roku i zamienić niepewność w przewagę.

To wyjątkowe spotkanie jest dedykowane w szczególności:

TOP Managerom, którzy wyznaczają kierunki rozwoju organizacji i chcą dostrzegać możliwości tam, gdzie inni widzą ograniczenia,
Prezesom i Dyrektorom, którzy podejmują decyzje bez pełnych danych i gwarancji sukcesu, i chcą robić to z odwagą oraz poczuciem sprawczości,
Liderom i Kierownikom, którzy przeprowadzają zespoły przez zmiany i chcą komunikować swoje zdanie, granice i ambicje jasno, bez utraty uważności na relacje,
Przedsiębiorcom, którzy stoją u progu nowego etapu i chcą wyciągać wnioski z porażek, nie pozwalając, by definiowały kolejne kroki,
Liderom, którzy rozumieją, że elastyczność myślenia i umiejętność wyciągania wniosków z błędów to dziś jedne z najważniejszych kompetencji przywódczych,
Menedżerom HR, którzy wspierają zarząd w budowaniu odporności organizacji i kultury uczenia się na błędach,
Osobom zmieniającym lub zamykającym ważny rozdział zawodowy, które szukają odwagi do podążania własną drogą i otwartości na nowe role.

Dzięki udziałowi:

zyskasz dostęp do wiedzy, której nie znajdziesz w żadnej książce ani szkoleniu – unikatowego połączenia doświadczenia Pierwszej Damy Jolanty Kwaśniewskiej, praktyki biznesowej Marty Klepki oraz perspektywy psycholożki i trenerki Joanny Chmury na przywództwo oparte na konsekwencji i dostrzeganiu szans,
poznasz sposoby na wyjście poza utarte schematy myślenia i zaczniesz zauważać szanse oraz rozwiązania, których wcześniej nie brałeś pod uwagę – nowe modele działania czy nieoczywiste partnerstwa często są widoczne dopiero po zmianie perspektywy,
uwolnisz zasoby zablokowane w nietrafionych inicjatywach: nauczysz się rozpoznawać, kiedy kontynuacja projektu wynika z rachunku biznesowego, a kiedy z przywiązania do wcześniejszych decyzji – świadome zamykanie tego, co nie przynosi wartości, to odzyskany budżet, czas i energia zespołu,
będziesz wiedzieć, jak wyciągać wnioski z niepowodzeń w organizacji bez szukania winnych: to fundament kultury, w której ludzie wcześnie zgłaszają problemy – zanim staną się one kosztowne,
przyjrzysz się perfekcjonizmowi i potrzebie kontroli, które często stają się wąskim gardłem w rozwoju firmy i zespołu – lider, który deleguje i ufa, buduje organizację zdolną rosnąć,
będziesz się skuteczniej komunikować: wzmocnisz umiejętność jasnego wyrażania stanowiska, granic i oczekiwań wobec zarządu, inwestorów, partnerów i zespołu, także w negocjacjach i rozmowach, w których druga strona się nie zgadza,
nabędziesz wartościowe kontakty biznesowe: networking z osobami zajmującymi kierownicze stanowiska i prowadzącymi własne firmy to okazja do wymiany doświadczeń, benchmarku rozwiązań i nawiązania relacji, które mogą przełożyć się na współpracę.

Program warsztatów

CZĘŚĆ I. SZTUKA PATRZENIA DALEJ

Jak budować wewnętrzną siłę, odzyskiwać sprawczość i widzieć możliwości tam, gdzie inni widzą ograniczenia? Prowadzący: JOANNA CHMURA

Koniec roku to naturalny moment podsumowań. Ale zamiast kolejnego bilansu sukcesów i porażek Joanna Chmura zaprosi uczestników warsztatów do przyjrzenia się temu, co warto zabrać ze sobą dalej, co świadomie zostawić i na co zrobić miejsce w kolejnym biznesowym roku.

Popracujemy nad zmianą perspektywy. W biznesie nie zawsze wygrywa ten, kto ma najlepszy plan. Często wygrywa ten, kto potrafi zobaczyć możliwość tam, gdzie wcześniej widział ograniczenie, zmienić sposób myślenia, kiedy sytuacja tego wymaga i zostawić za sobą to, co przestało służyć.

To autorski program Joanny Chmury – intensywna praca nad odwagą, sprawczością i sposobem myślenia o własnych możliwościach, mocno osadzona w realiach biznesu oraz wyzwaniach osób, które zarządzają ludźmi, projektami, zmianą i własną ścieżką zawodową.

ODPUŚĆ. Nie każda porażka zasługuje na miejsce w kolejnym roku.
Jak przestać budować przyszłe decyzje na tym, co wcześniej się nie udało? Jak wyciągać wartość z błędów, nie pozwalając, aby definiowały kolejne działania?
O perfekcjonizmie, potrzebie kontroli i odwadze do zamykania tego, co już nam nie służy.
ZOBACZ. Możliwości zaczynają się tam, gdzie kończy się jeden sposób patrzenia.
Jak otwierać umysł na zmianę? Jak wychodzić poza utarte schematy i zauważać szanse, rozwiązania i kierunki, których wcześniej nie brałyśmy pod uwagę?
ZDECYDUJ. Nie musisz mieć pewności, żeby podjąć decyzję.
O działaniu w świecie, w którym nie mamy wszystkich danych ani gwarancji sukcesu. Jak podejmować ryzyko, dokonywać wyborów i brać odpowiedzialność za własny kierunek.
POWIEDZ. Sprawczość potrzebuje głosu.
Jak komunikować własne zdanie, potrzeby, granice i ambicje? Jak mówić jasno również wtedy, gdy wiemy, że druga strona może się z nami nie zgodzić? Jak łączyć odwagę z uważnością na relację?
DZIAŁAJ. Od intencji do konkretu.
Z czym chcę wejść w kolejny rok? Co zrobię inaczej? Na jaką możliwość chcę się otworzyć? Jakiej rozmowy przestanę unikać? Jaką decyzję wreszcie podejmę?

Przerwa

LUNCH & NETWORKING.

Moment na rozmowę, wymianę doświadczeń i spotkanie kobiet, które mierzą się z podobnymi wyzwaniami w biznesie.

CZĘŚĆ II. SIŁA NA NOWY POCZĄTEK

Jolanta Kwaśniewska w rozmowie z Martą Klepką o otwartości na nowe możliwości, sztuce rozpoczynania kolejnych rozdziałów i podążania własną drogą.Prowadzący: JOLANTA KWAŚNIEWSKA & MARTA KLEPKA

ZMIANA. Kiedy jeden etap otwiera przestrzeń na kolejny.
Jak zamykać ważne rozdziały, nie pozwalając, by dotychczasowe role i sukcesy definiowały nasze kolejne wybory? Zmiana jako moment, w którym doświadczenie spotyka się z gotowością na nowe.
ODWAGA. Własna droga, własne decyzje.
Odwaga nie zawsze oznacza spektakularny ruch. Czasem jest nią pozostanie przy swoim zdaniu, podjęcie nieoczywistej decyzji albo wybranie własnej drogi mimo oczekiwań otoczenia.
PERSPEKTYWA. Nie wszystko musi iść zgodnie z planem.
Co zrobić z doświadczeniem, które nie zakończyło się sukcesem? Dystans, umiejętność odpuszczania i spojrzenie z nowej perspektywy pozwalają czasem zobaczyć możliwości, których wcześniej nie dostrzegaliśmy.
CIEKAWOŚĆ. Pozostać otwartą(-tym) na nowe.
Doświadczenie daje pewność, ale nie powinno odbierać ciekawości. Nowi ludzie, idee, role i nieoczywiste możliwości mogą otwierać kolejne kierunki – niezależnie od etapu kariery.
AUTORYTET. Siła doświadczenia.
Co sprawia, że za jednymi ludźmi chcemy podążać, a ich słowa zostają z nami na dłużej? Autorytet budowany konsekwencją, jakością relacji i sposobem, w jaki traktujemy innych.