Warsztaty VIP z Jolantą Kwaśniewską

Warsztaty poprowadzą:

Marta Klepka

Prawniczka, menedżerka, dyrektorka hotelu i ekspertka w zakresie budowania profesjonalnego wizerunku.

Na co dzień wspiera liderów i menedżerów w skutecznej komunikacji biznesowej, negocjacjach, budowania autorytetu, relacji i wpływu oraz rozwoju kompetencji przywódczych. Dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem podczas licznych konferencji i warsztatów. Autorka i organizatorka projektu #Byćkobietaontour oraz prowadząca program „Babski biznes” w TVN Style. Łączy doświadczenie biznesowe i zarządcze z wieloletnią praktyką medialną oraz prowadzeniem rozmów z przedstawicielami biznesu, świata nauki i życia publicznego.

Joanna Kryńska

Od 2005 roku związana z TVN24, teraz TVN24 i TVN, gdzie przedstawia najważniejsze informacje z kraju i świata. Gospodyni „Wstajesz i wiesz” w TVN24. Angażująca się w akcje charytatywne, promująca zdrowy styl życia. Jej rola życia – bycie mamą Franka i Janka. Żona Grzegorza Jędrzejowskiego - Gabora, sportowca. Szczęściara, po usuniętym guzie mózgu.

Jolanta Kwaśniewska

Pierwsza dama RP w latach 1995-2005, prawniczka, bizneswoman, założycielka i prezeska fundacji „Porozumienie Bez Barier”, w ramach której patronuje i współorganizuje wiele projektów.

Wieloletnia działalność publiczna, reprezentowanie Polski na arenie międzynarodowej oraz współpraca z liderami życia społecznego, gospodarczego i politycznego sprawiły, że stała się symbolem stylu, klasy, elegancji, dyplomacji i skutecznej komunikacji. Podczas spotkania podzieli się doświadczeniami pokazującymi, jak budować zaufanie, autorytet i wpływ niezależnie od pełnionej roli czy stanowiska.

Kogo zapraszamy do udziału w spotkaniu?

Zapraszamy liderów, którzy realnie podejmują decyzje, ponoszą odpowiedzialność za ludzi i wyniki oraz chcą świadomie kształtować kulturę organizacyjną, a nie tylko nią zarządzać.

To wyjątkowe spotkanie jest dedykowane w szczególności:

TOP Managerom odpowiedzialnym za strategiczne kierunki rozwoju organizacji,
Prezesom i Dyrektorom, którzy chcą wzmacniać swój autorytet i skuteczność w sytuacjach wysokiej presji,
Liderom i Kierownikom zarządzającym zespołami w dynamicznym, wymagającym środowisku,
Przedsiębiorcom i Właścicielom firm, którzy chcą budować dojrzałe przywództwo jako fundament skalowania biznesu,
Decydentom, którzy wiedzą, że rozwój osobisty lidera bezpośrednio przekłada się na wyniki organizacji.

Jeśli zarządzasz ludźmi i chcesz, aby Twoje przywództwo było świadome, odporne i inspirujące — to warsztaty dla Ciebie.

Dzięki udziałowi w warsztatach:

Zyskasz dostęp do wiedzy, której nie znajdziesz w żadnej książce ani szkoleniu online – to unikatowe połączenie doświadczenia Pierwszej Damy Jolanty Kwaśniewskiej, praktyki biznesowej Marty Klepki i Joanny Kryńskiej
Nauczysz się nawiązywać relacje, które procentują latami: jak efektywnie tworzyć sieć kontaktów biznesowych, poznasz etyczne ramy budowania dialogu, dowiesz się, jak uzyskać przewagę konkurencyjną z zastosowaniem technik dyplomacji i wykorzystać odpowiedzialność społeczną do wzmocnienia marki osobistej,
Przećwiczysz komunikację, która buduje dialog: jak mówić prościej i konkretniej, eliminować chaos i wieloznaczność wypowiedzi, prowadzić rozmowy, które kończą się decyzją, słuchać tak, by ludzie czuli się ważni i zrozumiani, stawiać granice i odmawiać, nie niszcząc relacji,
Zyskasz umiejętność prowadzenia rozmów, które naprawdę przynoszą efekty: poznasz techniki skutecznych rozmów i dowiesz się, jak się do nich precyzyjnie przygotować i mieć kontrolę nad ich przebiegiem oraz przechodzić od tematów lekkich do kluczowych i wydobyć więcej, niż rozmówcy planowali powiedzieć.

PROGRAM WARSZTATÓW

Część I

Rozmowa specjalna: ODWAGA, DYPLOMACJA, DIALOG - jak budować autorytet i zaufanie w świecie nieustannej zmiany?

Zapraszamy Państwa na wyjątkową rozmowę z Jolantą Kwaśniewską – Pierwszą Damą RP (1995–2005), która przez dekadę współtworzyła standardy polskiej dyplomacji na arenie międzynarodowej i do dziś pozostaje niekwestionowaną ikoną stylu, elegancji oraz profesjonalizmu.

Jolanta Kwaśniewska w rozmowie z Martą Klepką podzieli się doświadczeniami zdobytymi podczas reprezentowania Polski na arenie międzynarodowej, współpracy z liderami świata, prowadzenia inicjatyw społecznych oraz budowania relacji opartych na zaufaniu, szacunku i autentyczności.

Wyjątkowa rozmowa poświęcona kompetencjom, które są fundamentem skutecznego przywództwa – niezależnie od stanowiska, branży czy skali odpowiedzialności.

Rozmowa będzie inspirującym spojrzeniem na to, jaką rolę odgrywa odwaga, dyplomacja i budowanie relacji, a także próbą odpowiedzi na pytania, które stają się dziś szczególnie istotne dla liderów i ekspertów funkcjonujących w wymagającym otoczeniu biznesowym.

Kluczowe zagadnienia, które poruszymy:

Dlaczego kultura osobista i szacunek pozostają jednymi z najważniejszych narzędzi skutecznego lidera?
Dyplomacja w komunikacji – jak prowadzić dialog, budować trwałe relacje i znajdować porozumienie nawet w trudnych sytuacjach?
Jak skutecznie reprezentować własne wartości w świecie wymagającym kompromisów?
Jak zarządzać emocjami w sytuacjach obciążonych szczególną odpowiedzialnością?
W jaki sposób wzmacniać swoją pozycję bez konieczności korzystania z formalnej władzy?
Co sprawia, że niektórzy liderzy inspirują i angażują ludzi na długie lata?
Odpowiedzialność społeczna jako element marki osobistej lidera – jak zadbać o spójność między wartościami i działaniami?
Komunikacja empatyczna – jak empatia w dialogu przekłada się na realny wpływ społeczny?

Część II

Warsztaty premium: O sztuce skutecznej komunikacji w biznesie

Warsztaty poprowadzi Joanna Kryńska

Dobra rozmowa nie wydarza się „sama z siebie”. To efekt szeregu decyzji, przygotowań i świadomych działań – Joanna Kryńska pokazuje uczestnikom, że każda udana rozmowa, niezależnie od tego, czy rozmówcą jest partner biznesowy, polityk czy trudny klient – to precyzyjnie zaplanowana strategia, a nie spontaniczny zbieg okoliczności.

Moduł 1. Komunikacja, która buduje relacje

Skuteczna komunikacja w biznesie – dlaczego dobra komunikacja to fundament, od którego zależy sukces w biznesie?
Komunikacja jako narzędzie budowania relacji, a nie tylko przekazywania treści – co sprawia, że ludzie chcą z nami rozmawiać, ufać nam i współpracować?
Zasada „krócej, prościej, konkretniej” – jak eliminować w wypowiedzi chaos, wieloznaczność i nadmiar słów?
Uważność i techniki aktywnego słuchania – jak w praktyce wykorzystać: parafrazowanie, klaryfikację, odzwierciedlanie emocji oraz zadawanie pytań otwartych?
Asertywność jako komunikacja, która stawia granice z klasą – jak bronić swoich interesów i mówić „nie”, nie niszcząc relacji?
Ćwiczenia praktyczne z trenowaniem zasady „krócej, prościej, konkretniej”.

Moduł 2. Techniki świadomego prowadzenia rozmowy

Świadoma rozmowa zaczyna się na długo przed pierwszym pytaniem – jak przygotować scenariusz rozmowy precyzyjnie dopasowany do celu, jaki planuje się z niej uzyskać?
Sztuka prowadzenia rozmowy – na podstawie doświadczeń Joanny Kryńskiej w prowadzeniu programów na żywo.
Budowanie zaufania – co sprawia, że rozmówca zaczyna mówić szczerze i otwarcie?
Prowadzenie rozmowy w określonym kierunku – jak reagować na to, co dzieje się „tu i teraz” – tajniki warsztatu pracy Joanny Kryńskiej.
Ćwiczenia praktyczne, których celem jest zastosowanie w praktyce technik świadomego prowadzenia rozmowy.

Moduł 3. Sztuka pozyskiwania informacji

Sztuka docierania do informacji – jak analizować fakty i przygotowywać się do rozmów tak, by zadawać pytania, które prowadzą do najciekawszych odpowiedzi
Jak przechodzić od tematów lekkich do kluczowych i wracać do wątku, który rozmówca próbuje ominąć?
Technika pytania pogłębiającego – w jaki sposób można uzyskać więcej informacji, niż rozmówca planował powiedzieć?
Technika „milczenia” – dlaczego czasem najlepsze pytanie to brak pytania i jak wykorzystać pauzę, by rozmówca sam dopowiedział to, co najważniejsze?
Ćwiczenia praktyczne z trenowaniem techniki pytania pogłębiającego.