Obecnie 19,8% pracowników rozważa zmianę pracy.
Ponad 66% z nich spodziewa się znaleźć nowe miejsce zatrudnienia szybciej niż w 3 miesiące.
Badanie „Barometr Rynku Pracy” z 2018 r., Work Service S.A.

Organizator:

menedżer Produkcji
 

PROFESJONALNE WARSZTATY SZEFÓW PRODUKCJI

 

Jak skutecznie pozyskać i zatrzymać pracowników produkcyjnych w firmie?

 

( przegląd narzędzi + praca na praktycznych przykładach )

Jeżeli chcesz:
  • dowiedzieć się, jak przyciągnąć do firmy rokujących kandydatów i tak przeprowadzić proces rekrutacyjny, aby mieć pewność wyboru właściwej osoby,
  • podpatrzeć rozwiązania, które pozwolą od pierwszych dni budować zaangażowanie nowego pracownika i przywiązanie do firmy,
  • poznać narzędzia, które pomogą zatrzymać pracowników produkcyjnych w firmie,

To zapraszamy do udziału w jedynych na rynku tak praktycznych warsztatach.

Dzięki udziałowi w warsztatach:
  • Zastosujesz sprawdzone przez prowadzącego metody rekrutacyjne i wdrożeniowe, które zminimalizują stopień rotacji
  • Otrzymasz gotowe do zastosowania rozwiązania, które wpływają na większe przywiązanie pracownika do miejsca pracy
  • Wyposażysz się w sprawdzone metody budowania lojalności i zaangażowania u pracowników

 

Kto powinien wziąć udział w warsztatach:

Dyrektorzy i Kierownicy Produkcji

Szefowie Działów Utrzymania Ruchu

Mistrzowie, brygadziści, liderzy

Specjaliści ds. HR w firmach produkcyjnych

Program
Blok I

Skuteczne procesy rekrutacyjne i onboardingowe a utrzymanie pracownika produkcyjnego

  • Jak pozyskać kandydatów w trudnych czasach rynku pracownika i jak poprowadzić rekrutacje, aby wybrać odpowiednie osoby do zespołu?
  • Jak poprowadzić wdrożenie nowego pracownika jeszcze przed jego pojawieniem się w firmie, aby miał poczucie, że jest dla firmy ważny?
  • Dlaczego 3 pierwsze miesiące są kluczowe jeśli chodzi o utrzymanie pracowników?
Blok II

Budowanie lojalności i zaangażowania w zespole produkcyjnym oraz zapobieganie rotacji

  • Co wpływa na poczucie lojalności i zaangażowania – przegląd czynników, o których nie można zapomnieć podczas zarządzania.
  • Jak dopasowywać sposób zarządzania do potrzeb pracownika w zależności od poziomu rozwoju?
  • Jakie wymagania i oczekiwania mają specjaliści ze względu na zajmowane stanowisko i wiek oraz jak zarządzać różnicami pokoleniowymi?
Blok III

Narzędzia istotne w utrzymaniu pracowników produkcyjnych

  • Jak właściwie zidentyfikować kluczowych pracowników w dziale produkcji przy pomocy Matrycy Ryzyka?
  • Jak zarządzać ścieżką rozwoju pracowników, jeśli nie ma możliwości podwyżki bądź w dziale obowiązuje płaska struktura?
  • O co pytać podczas exit interview oraz w jaki sposób prawidłowo wykorzystać informacje pozyskane z końcowego wywiadu do zatrzymania reszty pracowników w firmie?
Co wyróżnia nasze warsztaty?
  • Wskażemy zagadnienia sprawdzone w praktyce, które rzeczywiście działają w realiach hali produkcyjnej,
  • Tylko u nas będziesz mieć możliwość przeprowadzenia unikalnych i wartościowych indywidualnych konsultacji z prelegentem,
  • 100% merytoryki – prelegent, za którym stoją konkretne sukcesy biznesowe, dzieli się swoim doświadczeniem i wskaże najskuteczniejsze rozwiązania zarządcze.
Warsztaty poprowadzi:
Karolina Turostowska
Karolina Turostowska

HR Manager, Trener, właściciel firmy HR Mania. Od ponad 12 lat związana jest z obszarem ZZL. Współpracowała z dużymi organizacjami głownie z branży telekomunikacyjnej i farmaceutycznej, przez ostatnich kilka lat odpowiedzialna była za zarządzanie zespołem HR Business Partnerów i zespołem Trenerów w kilkusetosobowej firmie.

Obecnie jako zewnętrzny konsultant wspiera managerów w rozwijaniu ich kompetencji liderskich i budowaniu zaangażowanych zespołów. Prowadzi również zajęcia dla przyszłych trenerów. Wierzy, że sukces skutecznych zespołów zależy od kompetencji lidera, który nimi zarządza a leadership jest jak matematyka - nie ma w niż żadnego sekretnego składnika, a jedyną zasadą jest konsekwentne robienie właściwych rzeczy we właściwy sposób. 

Koszt uczestnictwa:
KOSZT UCZESTNICTWA
  • Koszt uczestnictwa w szkoleniu wynosi 1299 zł. W ramach szkolenia każdy uczestnik otrzyma:

    • Gwarancję uczestnictwa w praktycznych warsztatach prowadzonych przez doświadczonego i cenionego specjalistę,

    • Drukowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w warsztatach,

    • Prezentację szkoleniową w wersji elektronicznej.
  • Zgłoś się

    Przedsprzedaż!

    Niższa cena przy zgłoszeniu do 25 lutego 2019 r:
     

    Potrzebujesz informacji?
    Skontaktuj się z nami!

    Formularz kontaktowy