Uwaga! Trwa sprzedaż! Sprawdź szczegóły >>

Organizator:

HR Business Partner

 

Profesjonalne Warsztaty Automatyki Magazynowej

Jak wprowadzić standaryzację pracy i automatyzację procesów magazynowych, aby szybko osiągnąć trwały efekt?

Jeżeli chcesz:
  • uszczelnić procesy magazynowe tak, aby dawały się łatwo kontrolować,
  • skrócić czas realizacji procesów, aby odciążyć z niepotrzebnej pracy magazyn i móc nadążyć z wykonaniem bieżących zadań,
  • dowiedzieć się, jak sprawnie wprowadzić automatyzację w Twoim magazynie – od czego zacząć i którymi działaniami liderów branży warto się zainspirować,

Weź udział w jedynym tak praktycznym spotkaniu na rynku!

Z warsztatów wyjedziesz z:
  • gotowymi pomysłami dla swojego przedsiębiorstwa – zainspirujesz się rozwiązaniami w zakresie automatyzacji, które z łatwością wprowadzisz w swoim dziale,
  • pakietem wskazówek jak wdrożyć automatyzację od A do Z i na co zwrócić szczególną uwagę podczas optymalizacji procesów,
  • zestawem narzędzi, które wspomogą proces automatyzacji i sprawią, że zwróci się w krótkim czasie,
  • podpowiedziami prelegenta na co należy zwrócić uwagę, planując zarówno podstawowy jak i szczegółowy proces inwestycji w automatykę magazynową,
  • kalkulacjami i przykładowymi projektami automatyzacji, które będzie można prześledzić pod kątem rozwiązań dla własnej firmy.
Program warsztatów:
1

Optymalizacja powierzchni magazynowej – nowa inwestycja czy nowe rozwiązania?

  • Jak właściwie projektować powierzchnię magazynową i zaplanować jej optymalizację?
  • Przeanalizowanie i skrupulatne skalkulowanie inwestycji w usprawnienie jakości i wydajności obrotu towarem. W jakim czasie inwestycja powinna się zwrócić?
  • Jakie warunki powinny być spełnione, aby pełna automatyzacja magazynu była możliwa w danym przedsiębiorstwie?
  • Czy automatyzacja procesu jest jedynym i najsłuszniejszym rozwiązaniem w uniknięciu inwestycji w dodatkową przestrzeń magazynową?
  • W których przedsiębiorstwach i z jakich powodów „opłaci się” własny nadzór inwestorski?
2

Jak rozpocząć wdrażanie automatyzacji w swojej firmie?

  • Kto powinien być  odpowiedzialny za system usprawniania całego procesu przepływu materiałów?
  • Jak powinny przebiegać szkolenia i wdrażanie pracowników w zautomatyzowany proces logistyczny?
  • Organizacja pracy zespołu – delegowanie obowiązków pracownikom. Czego wymaga się od pracownika na danym stanowisku w przypadku awarii systemu?
  • Jakie kryteria decyzji „stoją” za wyborem danego dostawcy automatyki?
  • Ile trwa wdrożenie nowego systemu składowania i wydawania towaru?
  • Zbieranie, analiza oraz przetworzenie „twardych” danych magazynowych?
3

Narzędzia wspierające wdrażanie automatyki w magazynie

  • Jakie systemy będą optymalnym rozwiązaniem dla skutecznego podniesienia wydajności przedsiębiorstwa?
  • Koordynacja i optymalizacja wszystkich procesów magazynowych za pomocą Systemu Zarządzania Magazynem WMS.
  • Zaawansowane rozwiązania z zakresu mechaniki i elektroniki wsparte oprogramowaniem sterującym.
  • System oznaczania produktów i formy raportowania.
4

Optymalizacja procesów magazynowych krok po kroku

  • Koordynacja i optymalizacja wszystkich procesów magazynowych, od strefy wejścia towarów aż do ramp załadunku ciężarówce.
  • Pik dzienny, miesięczny, roczny – co w przypadku obciążenia miejsca składowania podczas trwającego już procesu przepływu towarów?
  • Jak optymalnie połączyć procesy magazynowania z linią produkcyjną?
  • Jak osiągnąć efektywność przepływu towaru na przykładzie decyzji wdrożenia automatycznego systemu zarządzania.
  • Zaawansowane rozwiązania w przypadku konieczności wycofania zapasów magazynowych.
  • Korzyści wynikające z wykluczenia błędów przy produkcji lub składowaniu i wydawaniu towaru.
  • Zaawansowane systemy transportu palet, które pozwalają ograniczyć flotę wózków widłowych i pracowników.
  • Metody i techniki eliminowania błędów podczas magazynowania.
Prowadzący:
Marek Żbikiewicz
Marek Żbikiewicz

Dyrektor Działu Technicznego Centrum Dystrybucyjne Kaufland Wola Krzysztoporska

Absolwent Wydziału Elektroniki i Telekomunikacji Politechniki Wrocławskiej. W branży szeroko pojętej automatyki przemysłowej od ponad 20 lat, m.in. Satchwell Control Systems, Invensys Building Systems, Distech Controls – systemy automatyki oraz BMS dla przemysłowych instalacji HVAC.

W Centrum Dystrybucyjnym Kaufland w Woli Krzysztoporskiej od 10 lat. Aktualnie odpowiedzialny za cztery obszary w Dziale Technicznym: Technika Magazynowa (instalacje elektryczne, ogrzewanie, wentylacja, chłodnictwo, systemy p.poż., automatyka budynkowa), Warsztat Wózków Widłowych (zarządzanie i obsługa floty ok. 2500 wózków elektrycznych, będących na wyposażeniu magazynu oraz marketów sieci Kaufland), Instalacje Automatyczne - wspomagające przyjęcie i wydanie towaru (HRL, AKL, PPA oraz TiKo - aktualnie w trakcie budowy) oraz Utrzymanie Czystości na terenie CD w tym gospodarka surowcami wtórnymi. W strukturach międzynarodowych członek zespołu odpowiedzialnego za koordynację i wdrożenie nowych rozwiązań w zakresie techniki magazynowej. Prywatnie – muzykujący pasjonat turystyki motocyklowej.

Termin i miejsce

Warszawa, 27.03.2020 r.

Koszt uczestnictwa
KOSZT UCZESTNICTWA
  • Koszt uczestnictwa w szkoleniu wynosi 1099 zł. W ramach szkolenia każdy uczestnik otrzyma:

    • Gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,

    • Drukowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,

    • Poczęstunek.
PRZEDSPRZEDAŻ!

Niższa cena przy zgłoszeniu do 31 stycznia 2020 r.!
Tylko 899 zł netto (zamiast 1099 zł netto)!

Warszawa

27.03.2020

 

Potrzebujesz informacji?
Skontaktuj się z nami!

Formularz kontaktowy