Uwaga! Trwa sprzedaż! Sprawdź szczegóły >>

Organizator:

                       

 

Szkolenie online na żywo

Kosztowne spory w budownictwie – jak ich unikać i skutecznie nimi zarządzać?

Szkolenie poprowadzi Andrzej Kulak

 

Dlaczego warto wziąć udział w tym szkoleniu?

Budownictwo to jedna z najbardziej konfliktogennych branż – gdzie niewielki błąd w umowie, dokumentacji lub komunikacji może przełożyć się na wielomilionowy spór, co w praktyce często oznacza:

  • kary umowne liczone w setkach tysięcy złotych,
  • zamrożenie płatności i problemy finansowe,
  • wielomiesięczne lub wieloletnie spory sądowe,
  • utratę płynności finansowej,
  • utratę prawa do dodatkowego wynagrodzenia.

To szkolenie pokazuje, jak realnie ograniczać ryzyko sporów na każdym etapie inwestycji – od przygotowania umowy, przez realizację robót, aż po rozliczenie i ewentualny spór.

 

Program stworzony i oparty na analizie case study z praktyki prelegenta.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób zaangażowanych w proces inwestycyjno-budowlany, które chcą uporządkować swoją wiedzę, ograniczyć ryzyko błędów oraz sprawniej realizować projekty.
W szczególności zapraszamy:

  • Inwestorów,
  • Wykonawców,
  •  Kierowników budowy,
  • Deweloperów,
  • Projektantów
Jaki jest cel szkolenia?

Celem szkolenia jest zwiększenie bezpieczeństwa i efektywności realizacji inwestycji budowlanych poprzez lepsze przygotowanie uczestników do identyfikowania i rozwiązywania potencjalnych problemów.
W szczególności szkolenie ma na celu:

  • Ograniczenie ryzyka kosztownych sporów,
  • Poznanie aktualnych regulacji i najnowszych zmian prawnych,
  • Zdobycie praktycznych narzędzi do zarządzania konfliktem na budowie.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
  • Dowiesz się, jak skutecznie zabezpieczać swoje interesy w umowach i relacjach z uczestnikami inwestycji,
  • Poznasz konkretne przyczyny sporów w budownictwie i nauczysz się je przewidywać oraz ograniczać,
  • Zdobędziesz praktyczne narzędzia do radzenia sobie z opóźnieniami, wadami i zmianami projektowymi,
  • Nauczysz się unikać kosztownych błędów finansowych oraz lepiej zarządzać rozliczeniami,
  • Poznasz skuteczne metody rozwiązywania sporów, które pozwalają oszczędzić czas i pieniądze.
Dzięki udziałowi w szkoleniu dowiesz się:
  • Jak identyfikować ryzyka sporów jeszcze przed ich powstaniem,
  • Jak konstruować i czytać zapisy umowne ograniczające ryzyko,
  • Jak kwalifikować opóźnienia i błędy wykonawcze,
  • Jak rozumieć mechanizmy roszczeń (wykonawca–inwestor–podwykonawca),
  • Jak zabezpieczać dokumentację pod ewentualny spór,
  • Jak ocenić, czy spór kierować do sądu, czy zatrzymać się na etapie mediacji.
PROGRAM SZKOLENIA:
MODUŁ 1

Źródła sporów w budownictwie – diagnoza ryzyka

  • Najczęstsze źródła sporów: opóźnienia, prace dodatkowe, jakość robót, jakość i sprawdzanie dokumentacji projektowej, zmiany projektowe oraz problemy finansowe – identyfikacja momentów krytycznych w inwestycji.
  • Analiza przyczyn sporów: błędy w dokumentacji, brak koordynacji, presja czasu, nieprecyzyjne umowy.
  • Konsekwencje prawne i finansowe: kary umowne, odszkodowania, przestoje, utrata płynności.
  • Podstawy odpowiedzialności kontraktowej – kiedy strona faktycznie ponosi odpowiedzialność za szkodę.

Case study 1: Prace dodatkowe – wykonawca oczekuje wynagrodzenia za roboty dodatkowe, inwestor zarzuca, że przy podpisaniu umowy przekazano projekt i prace wycenione miały być kompleksowo.

MODUŁ 2

Konflikty między uczestnikami procesu budowlanego

  • Relacje prawne między uczestnikami procesu budowlanego – zakres odpowiedzialności każdej ze stron.
  • Najczęstsze punkty zapalne w relacjach: terminy, jakość robót, mała responsywność, wynagrodzenie, zakres prac.
  • Odpowiedzialność za podwykonawców i dostawców – ryzyka po stronie wykonawcy i inwestora.
  • Kluczowe zapisy umowne ograniczające potencjalne konflikty (zakres prac, procedury odbioru, zmiany, kary).

Case study 2: Podwykonawca wykonuje wadliwą instalację – wykonawca ponosi koszt naprawy, a następnie dochodzi roszczeń regresowych wobec podwykonawcy.

Case study 3: W obliczu sporu między inwestorem i wykonawcą dochodzi do odstąpienia od umowy – po odstąpieniu do inwestora i wykonawcy zgłasza się dalszy podwykonawca, który nie otrzymał należnego mu wynagrodzenia.

MODUŁ 3

Opóźnienia, jakość i zmiany projektowe – największe źródła strat

  • Opóźnienia: jak je kwalifikować zależnie od winy (zwłoka vs opóźnienie) i jakie mają skutki prawne.
  • Wady robót budowlanych – jak je wykrywać, dokumentować i egzekwować naprawę.
  • Zmiany projektowe: roboty dodatkowe, zamienne i zaniechane - kiedy powstaje prawo do dodatkowego wynagrodzenia.
  • Procedury odbiorowe i ich znaczenie dla sporów (odbiór częściowy, końcowy, protokoły).

Case study 4: Błąd projektowy powoduje konieczność wykonania dodatkowych robót – wykonawca żąda zapłaty, inwestor odmawia, wskazując na ryczałtowy charakter umowy.

MODUŁ 4

Rozliczenia finansowe i spory o pieniądze

  • Najczęstsze problemy finansowe: opóźnione płatności, brak zgodności faktur z umową, spory o zakres robót podlegających rozliczeniu.
  • Mechanizmy zabezpieczenia płatności: zaliczki, kaucje, gwarancje, harmonogramy płatności.
  • Prawo do wstrzymania robót – kiedy jest dopuszczalne i jakie niesie ryzyka.
  • Klauzule waloryzujące wynagrodzenia w warunkach zmieniających się cen materiałów i robocizny.

Case study 5: Wykonawca wstrzymuje roboty z powodu braku płatności, inwestor nalicza kary za opóźnienie – konflikt eskaluje do sporu sądowego.

MODUŁ 5

Nowe podejście do sporów – mediacje i zmiany prawa

  • Mediacja jako obowiązkowy lub rekomendowany pierwszy krok w sporach budowlanych.
  • Korzyści mediacji: czas, koszty, możliwość zachowania relacji biznesowych.
  • Uproszczenia w procedurach budowlanych oraz surowsze wymogi dla środków odwoławczych – mniejsze ryzyko sporów administracyjnych.
  • Alternatywne metody rozwiązywania sporów (ADR) w praktyce budowlanej.

Case study 6: Spór o opóźnienie – zamiast kilkuletniego procesu strony zawierają ugodę w mediacji, dzieląc koszty i skracając czas zakończenia inwestycji.

POZNAJ PRELEGENTA:
Andrzej Kulak
Andrzej Kulak

Adwokat, absolwent Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza, gdzie ukończył prawo na Wydziale Prawa i Administracji oraz stosunki międzynarodowe na Wydziale Nauk Politycznych i Dziennikarstwa. Od 2011 roku współpracuje z wiodącymi poznańskimi kancelariami.

W latach 2013-2015 odbył aplikację adwokacką pod patronatem członka Okręgowej Rady Adwokackiej w Poznaniu. Jest wpisany na listę adwokatów Wielkopolskiej Izby Adwokackiej. W praktyce zawodowej zajmuje się sprawami z zakresu prawa cywilnego oraz gospodarczego, ze szczególnym uwzględnieniem aspektów prawnych dotyczących procesu budowlanego i prac projektowych. Współpracuje z podmiotami publicznymi i prywatnymi w zakresie realizacji przez te podmioty inwestycji budowlanych.

PRZEDSPRZEDAŻ!

Przy zgłoszeniu do 10 maja 2026 r. - taniej o 200 zł netto!

Udział STANDARD

Online

30.07.2026

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.
Udział PREMIUM

Online

30.07.2026

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu.
 

Potrzebujesz informacji?
Skontaktuj się z nami!

Formularz kontaktowy