Jak wdrożyć automatyzację procesów magazynowych w firmie i zoptymalizować przestrzeń magazynu, aby skutecznie podnieść wydajność przedsiębiorstwa?

Z warsztatu wyjdziesz z:

pakietem wskazówek, jak wdrożyć automatyzację od A do Z i na co zwrócić szczególną uwagę podczas optymalizacji procesów,
podpowiedziami prelegenta, Dyrektora Działu Technicznego Centrum Dystrybucyjnego Kaufland, który wskaże, na co należy zwrócić uwagę, planując zarówno podstawowy, jak i szczegółowy proces inwestycji w automatykę magazynową,
zestawem narzędzi, które wspomogą proces automatyzacji i sprawią, że inwestycja zwróci się w krótkim czasie,
gotowymi pomysłami dla swojego przedsiębiorstwa z zakresu automatyzacji – zainspirujesz się rozwiązaniami, które z łatwością wprowadzisz w swoim dziale,
kalkulacjami i przykładowymi projektami automatyzacji, które będzie można prześledzić pod kątem rozwiązań dla własnej firmy.

Program warsztatów

MODUŁ 1

Wdrażanie automatyki – od czego zacząć?

Wybór procesu, który opłaca się zautomatyzować – jakie czynniki należy wziąć pod uwagę, by oszacować czy Total automation opłaca się w naszej firmie?
Przygotowanie budżetu inwestycji – analiza i kalkulacja z uwzględnieniem poprawy jakości i wydajności procesów magazynowych:
- po jakim czasie koszty inwestycji powinny się zwrócić,
- jak przedstawić plan projektu zarządowi?
Praktyczne aspekty wdrożenia automatyzacji:
- jakie kryteria decyzji „stoją” za wyborem danego dostawcy automatyki,
- ile trwa proces wdrażania i jakie są tego konsekwencje dla łańcucha dostaw w przedsiębiorstwie,
- jakie dane magazynowe będą niezbędne dla procesu automatyzowania przestrzeni magazynowej,
- ile trwa wdrożenie nowego systemu składowania i wydawania towaru?

MODUŁ 2

Mienie powierzone pracownikowi, a koszty uzyskania przychodu

Jakie systemy będą optymalnym rozwiązaniem dla skutecznego podniesienia wydajności przedsiębiorstwa?
Koordynacja i optymalizacja wszystkich procesów magazynowych za pomocą Systemu Zarządzania Magazynem WMS.
Zaawansowane rozwiązania z zakresu mechaniki i elektroniki wsparte oprogramowaniem sterującym.
System oznaczania produktów i formy raportowania.
Jak wybrać sposób integracji transporterów z system informatycznym, żeby zoptymalizować bezobsługowe dostarczanie wyrobów?
Jaki zestaw wskaźników KPI opracować, by realnie analizować efektywność wdrożonych zmian?
Automatyzacja transportu wewnętrznego i strefy kompletacji – jak dobrać narzędzia, by zoptymalizować procesy?
Jakie dane należy zgromadzić do analizy transportu wewnętrznego w celu wdrożenia automatyzacji? – wykorzystanie metodyki SMED.

MODUŁ 3

Organizacja pracy zespołu wdrożeniowego

Szkolenia i wdrażanie pracowników w zautomatyzowany proces logistyczny - jak powinny przebiegać?
Delegowanie obowiązków - czego wymaga się od pracownika na danym stanowisku w przypadku awarii systemu?
Nowa rola kierownika magazynu – jak wdrożenie inteligentnych rozwiązań zarządzania magazynem wpływa na współpracę na linii kierownik – zespół?
Zbieranie, analiza oraz przetworzenie „twardych” danych magazynowych.

MODUŁ 4

Optymalizacja powierzchni magazynowej – nowa inwestycja czy nowe rozwiązania?

Jak właściwie projektować powierzchnię magazynową i zaplanować jej optymalizację?
Przeanalizowanie i skrupulatne skalkulowanie inwestycji w usprawnienie jakości i wydajności obrotu towarem. W jakim czasie inwestycja powinna się zwrócić?
Jakie warunki powinny być spełnione, aby pełna automatyzacja magazynu była możliwa w danym przedsiębiorstwie?
Czy automatyzacja procesu jest jedynym i najsłuszniejszym rozwiązaniem w uniknięciu inwestycji w dodatkową przestrzeń magazynową?
W których przedsiębiorstwach i z jakich powodów „opłaci się” własny nadzór inwestorski?

Prowadzący

Marek Żbikiewicz

Dyrektor Działu Technicznego Centrum Dystrybucyjne Kaufland Wola Krzysztoporska

Absolwent Wydziału Elektroniki i Telekomunikacji Politechniki Wrocławskiej. W branży szeroko pojętej automatyki przemysłowej od ponad 20 lat, m.in. Satchwell Control Systems, Invensys Building Systems, Distech Controls – systemy automatyki oraz BMS dla przemysłowych instalacji HVAC.

W Centrum Dystrybucyjnym Kaufland w Woli Krzysztoporskiej od 10 lat. Aktualnie odpowiedzialny za cztery obszary w Dziale Technicznym: Technika Magazynowa (instalacje elektryczne, ogrzewanie, wentylacja, chłodnictwo, systemy p.poż., automatyka budynkowa), Warsztat Wózków Widłowych (zarządzanie i obsługa floty ok. 2500 wózków elektrycznych, będących na wyposażeniu magazynu oraz marketów sieci Kaufland), Instalacje Automatyczne - wspomagające przyjęcie i wydanie towaru (HRL, AKL, PPA oraz TiKo - aktualnie w trakcie budowy) oraz Utrzymanie Czystości na terenie CD w tym gospodarka surowcami wtórnymi. W strukturach międzynarodowych członek zespołu odpowiedzialnego za koordynację i wdrożenie nowych rozwiązań w zakresie techniki magazynowej. Prywatnie – muzykujący pasjonat turystyki motocyklowej.

Profesjonalne Warsztaty Automatyki Magazynowej