Automatyzacja procesów w magazynie

Po warsztatach będziesz wiedział:

jak wdrożyć automatyzację od A do Z i na co zwrócić szczególną uwagę podczas optymalizacji procesów,
jakie rekomendacje odnośnie planowania procesu inwestycji w automatykę magazynową ma Dyrektor Działu Technicznego Centrum Dystrybucyjnego Kaufland,
jaki zestaw narzędzi, które wspomogą proces automatyzacji sprawi, że inwestycja zwróci się w krótkim czasie,
jakie gotowe pomysły dla swojego przedsiębiorstwa z zakresu automatyzacji będziesz mógł przedstawić w swoim zakładzie – zainspirujesz się rozwiązaniami, które od ręki wprowadzisz u siebie,
jak przygotować kalkulację i przykładowy projekt automatyzacji, który będzie można prześledzić pod kątem rozwiązań dla własnej firmy.

Program warsztatów

MODUŁ 1

Wdrażanie automatyki – od czego zacząć?

Wybór procesu, który opłaca się zautomatyzować – jakie czynniki należy wziąć pod uwagę, by oszacować czy Total automation opłaca się w naszej firmie?
Przygotowanie budżetu inwestycji – analiza i kalkulacja z uwzględnieniem poprawy jakości i wydajności procesów magazynowych:
- po jakim czasie koszty inwestycji powinny się zwrócić,
- jak przedstawić plan projektu zarządowi?
Praktyczne aspekty wdrożenia automatyzacji:
- jakie kryteria decyzji „stoją” za wyborem danego dostawcy automatyki,
- ile trwa proces wdrażania i jakie są tego konsekwencje dla łańcucha dostaw w przedsiębiorstwie,
- jakie dane magazynowe będą niezbędne dla procesu automatyzowania przestrzeni magazynowej,
- ile trwa wdrożenie nowego systemu składowania i wydawania towaru?

MODUŁ 2

Mienie powierzone pracownikowi, a koszty uzyskania przychodu

Jakie systemy będą optymalnym rozwiązaniem dla skutecznego podniesienia wydajności przedsiębiorstwa?
Koordynacja i optymalizacja wszystkich procesów magazynowych za pomocą Systemu Zarządzania Magazynem WMS.
Zaawansowane rozwiązania z zakresu mechaniki i elektroniki wsparte oprogramowaniem sterującym.
System oznaczania produktów i formy raportowania.
Jak wybrać sposób integracji transporterów z system informatycznym, żeby zoptymalizować bezobsługowe dostarczanie wyrobów?
Jaki zestaw wskaźników KPI opracować, by realnie analizować efektywność wdrożonych zmian?
Automatyzacja transportu wewnętrznego i strefy kompletacji – jak dobrać narzędzia, by zoptymalizować procesy?
Jakie dane należy zgromadzić do analizy transportu wewnętrznego w celu wdrożenia automatyzacji? – wykorzystanie metodyki SMED.

MODUŁ 3

Organizacja pracy zespołu wdrożeniowego

Szkolenia i wdrażanie pracowników w zautomatyzowany proces logistyczny - jak powinny przebiegać?
Delegowanie obowiązków - czego wymaga się od pracownika na danym stanowisku w przypadku awarii systemu?
Nowa rola kierownika magazynu – jak wdrożenie inteligentnych rozwiązań zarządzania magazynem wpływa na współpracę na linii kierownik – zespół?
Zbieranie, analiza oraz przetworzenie „twardych” danych magazynowych.

MODUŁ 4

Optymalizacja powierzchni magazynowej – nowa inwestycja czy nowe rozwiązania?

Jak właściwie projektować powierzchnię magazynową i zaplanować jej optymalizację?
Przeanalizowanie i skrupulatne skalkulowanie inwestycji w usprawnienie jakości i wydajności obrotu towarem. W jakim czasie inwestycja powinna się zwrócić?
Jakie warunki powinny być spełnione, aby pełna automatyzacja magazynu była możliwa w danym przedsiębiorstwie?
Czy automatyzacja procesu jest jedynym i najsłuszniejszym rozwiązaniem w uniknięciu inwestycji w dodatkową przestrzeń magazynową?
W których przedsiębiorstwach i z jakich powodów „opłaci się” własny nadzór inwestorski?

Korzyści ze spotkań w formule online

SPOTKANIA NA ŻYWO
Gwarantujemy, że wszystkie nasze spotkania są prowadzone w czasie rzeczywistym. Uczestnicy widzą i słyszą prelegenta, a także przygotowaną przez niego prezentację i materiały.
ŁATWY DOSTĘP
Do udziału w szkoleniu wystarczy komputer, tablet lub smartfon z dostępem do Internetu.
WYGODA
W szkoleniu możesz uczestniczyć przebywając w dowolnym miejscu (w domu lub w biurze), bez potrzeby wyjazdu.
NOWOCZESNOŚĆ
Szkolenie jest organizowane w nowoczesnej i bardzo przystępnej formie przy wykorzystaniu profesjonalnych platform umożliwiających przeprowadzanie szkoleń online na żywo.
OSZCZĘDNOŚĆ
Szkolenie online jest o wiele tańsze niż szkolenie w formie stacjonarnej, a dodatkowo nie trzeba ponosić kosztów delegacji.
KONTAKT Z PRELEGENTEM
W trakcie szkolenia zapewniamy stały kontakt z prowadzącym, dzięki czemu skonsultujesz swoje wątpliwości z ekspertem.
DOSTĘP DO NAGRAŃ
Wybierając wersję PREMIUM zyskasz dostęp do nagrania szkolenia (na 14 dni), dzięki czemu ponownie przeanalizujesz cały przebieg szkolenia.

Prowadzący

Marek Żbikiewicz

Dyrektor Działu Technicznego Centrum Dystrybucyjne Kaufland Wola Krzysztoporska

Absolwent Wydziału Elektroniki i Telekomunikacji Politechniki Wrocławskiej. W branży szeroko pojętej automatyki przemysłowej od ponad 20 lat, m.in. Satchwell Control Systems, Invensys Building Systems, Distech Controls – systemy automatyki oraz BMS dla przemysłowych instalacji HVAC.

W Centrum Dystrybucyjnym Kaufland w Woli Krzysztoporskiej od 10 lat. Aktualnie odpowiedzialny za cztery obszary w Dziale Technicznym: Technika Magazynowa (instalacje elektryczne, ogrzewanie, wentylacja, chłodnictwo, systemy p.poż., automatyka budynkowa), Warsztat Wózków Widłowych (zarządzanie i obsługa floty ok. 2500 wózków elektrycznych, będących na wyposażeniu magazynu oraz marketów sieci Kaufland), Instalacje Automatyczne - wspomagające przyjęcie i wydanie towaru (HRL, AKL, PPA oraz TiKo - aktualnie w trakcie budowy) oraz Utrzymanie Czystości na terenie CD w tym gospodarka surowcami wtórnymi. W strukturach międzynarodowych członek zespołu odpowiedzialnego za koordynację i wdrożenie nowych rozwiązań w zakresie techniki magazynowej. Prywatnie – muzykujący pasjonat turystyki motocyklowej.

Koszt uczestnictwa

WERSJA STANDARD

Ta wersja zawiera:

gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.

WERSJA PREMIUM