Uwaga! Trwa sprzedaż! Sprawdź szczegóły >>

Organizator:

Menedżer Produkcji

 

Certyfikowane warsztaty we współpracy ze światowy liderem produkcji i przetwórstwa warzyw – firmą Bonduelle

Sprawny lider – wydajny zespół

Jak być skutecznym liderem w zmiennym środowisku i stworzyć silny zespół na produkcji?

CASE STUDY międzynarodowej firmy produkcyjnej zatrudniającej tylko w Polsce 600 pracowników!

FORMUŁA ONLINE

31 sierpnia 2022 r.,
godz. 10:00 – 15:00

Jeżeli:
  • zauważyłeś spadek zaangażowania w swoim zespole produkcyjnym i nie wiesz w jaki sposób zmotywować pracowników do pracy?
  • nie czujesz się odpowiednio kompetentny w prowadzeniu trudnych rozmów z pracownikami?
  • spotykasz się z problemem doboru odpowiednich pracowników, tak aby cele działu produkcyjnego były realizowane na oczekiwanym poziomie?
  • nie wiesz jak zabezpieczyć produkcję przed epidemią nieplanowanej absencji w pracy?
  • Twój zespół charakteryzuje ciągła rotacja, a Ty masz problem z rozplanowaniem produkcji tak, by zapewnić ciągłość pracy?  
  • chciałbyś lepiej wykorzystywać potencjał swoich pracowników i zbudować silny, efektywny zespół?
  • masz wrażenie, że pracownicy gubią się od nadmiaru informacji i nie do końca wiedzą, czego od nich w danej chwili wymagasz?

To weź udział w specjalistycznych warsztatach stworzonych wraz z Szefem Produkcji w Bonduelle.

Dzięki uczestnictwu w warsztatach:
  • nauczysz się dobierać zadania do kompetencji i umiejętności pracowników,
  • dowiesz się, jak firma Bonduelle zarządza brakami kadrowymi, by nie spowalniać produkcji,
  • poznasz techniki komunikacji, dzięki którym jasno i konkretnie przekażesz pracownikom obowiązki i cele produkcyjne,
  • nauczysz się szybko reagować na zmianę, wdrażając wcześniej przygotowany plan A, B czy C,
  • zobaczysz, jak firma produkcyjna podchodzi do zarządzania sytuacjami kryzysowymi na produkcji i zapoznasz się mechanizmami w niej funkcjonującymi, 
  • wyeliminujesz błędy w motywowaniu pracowników produkcyjnych i wyposażysz się w skuteczne sposoby na zwiększenie satysfakcji z pracy.

Jedyne na rynku, oparte na case study warsztaty, na których skonfrontujesz swój sposób zarządzania zespołem produkcyjnym, skonsultujesz swoje obawy i wypracujesz taki sposób działania, by zabezpieczyć swoje plany produkcyjne i ograniczyć wysoką rotację na produkcji.
Dzięki narzędziom otrzymanym na warsztatach zbudujesz dynamiczny i zgrany zespół o wysokiej efektywności!

Program warsztatów
Moduł I

Lider ukierunkowany na zadania

  • Planowanie produkcji, wyznaczanie celów i zadań pracownikom fizycznym – jak Bonduelle dopasowywuje zadania do umiejętności bez obaw o wynik produkcji?
  • Spotkania planistyczne, tworzenie zespołów projektowych – w jaki sposób Bonduelle kompleksowo wzmacnia zdolności produkcyjne w przedsiębiorstwie? Jak w pełni wykorzystuje metodę Hoshin Kanri, aby ukierunkowywać firmę na jeden, wspólny cel i zwiększać do maksimum zaangażowanie wszystkich zespołów w rozwój firmy?
  • Egzekwowanie zadań – z jakich narzędzi korzysta Bonduelle, by zweryfikować pracę zespołu produkcyjnego? W jaki sposób reaguje na błąd, aby się nie powtórzył, co robi w przypadku celowego zaniedbania obowiązków przez pracownika? Praktyczne podejście Bonduelle do metody 5S, uczącej dyscypliny niezbędnej do utrzymania standardów na produkcji oraz do Problem Solving, dzięki której lider produkcji i przetwórstwa warzyw jest w stanie szybko wykrywać nieprawidłowości w przepływie na linii produkcyjnej.
  • Zarządzanie wizualne dzięki lekcjom jednopunktowym i fiszkom autoszkoleniowym – kreatywne podejście Bonduelle do komunikacji z pracownikami produkcyjnymi. Jak firma dba o codzienną, mocną w wyrazie komunikację?
  • Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi – co robi Bonduelle, by zminimalizować skutki braku pracowników na zmianach? W jaki sposób udaje im się szybko przeplanować produkcję z zachowaniem ciągłości pracy? Jakie działania podejmuje, gdy zabraknie komponentów czy podzespołów do produkcji wyrobów gotowych?
  • Budowanie długoterminowej strategii działania – tworzenie planu A, B, C i zwinne działania w sytuacjach nieplanowanych. Jak Bonduelle zabezpiecza produkcję przed nagłymi zmianami? Budowanie elastycznych zespołów ukierunkowanych na rozwój.

Moduł II

Lider ukierunkowany na ludzi

  • Budowanie atmosfery w zespole – jak Bonduelle dba o dobrą atmosferę w zespole? Autorskie metody budowania efektywnej współpracy i zwycięskich zespołów. W jaki sposób firma celebruje sukcesy i dba o dobry employer branding? Wdrażanie idei przywództwo wg Simona Sineka.
  • Praca nad postawą lidera - jak zwiększać autorytet lidera na produkcji? Sprawdzone sposoby Bonduelle na wzmacnianie szacunku dzięki transparentności komunikacji i zachowań.
  • Motywowanie pozafinansowe – jakie techniki motywacyjne stosuje na co dzień Bondulle? Rola wizyt benchmarkingowych w innych zakładach
  • Matryca kompetencji, indywidualne plany rozwojowe IPR – jak Bonduelle dba o rozwój pracowników z Polski i zza granicy?
  • Feedback i umiejętność słuchania – jak powinny wyglądać krótkie i skutecznych spotkania z zespołem produkcyjnym? Jak to robi Bonduelle? Jak szybko reagować na konflikty na halach produkcyjnych? Stwarzanie okazji do otwartej rozmowy, safety contact, time keeper. Jak właściwie rozmawiać z pracownikami o obawach, zadaniach i rezultatach pracy?
  • Trudne rozmowy na produkcji – czas na refleksje, cykliczne rozmowy, standardy wizualne, system sugestii pracowniczych. Skuteczne sposoby firmy Bonduelle na przeprowadzenie trudnej rozmowy z pracownikiem, by jasno określać swoje oczekiwania względem pracownika, a także ograniczać stres u rozmówcy.
Moduł III

Strefa wymiany doświadczeń

Wyjątkowa przestrzeń na skonfrontowanie swoich zdarzeń na produkcji, wymiana doświadczeń pomiędzy liderami z różnych firm produkcyjnych, wspólne poszukiwanie alternatywnych rozwiązań problemów. Część oparta o opinię i komentarze liderki z firmy Bonduelle, poświęcona analizie przeróżnych sytuacji na produkcji.

Warsztaty poprowadzi:
Aneta Grossy
Aneta Grossy

Szef Produkcji i Lean Leader w Bonduelle Polska Zakład w Ruchocicach. Ukończyła Zarządzanie i Inżynierię Produkcji na Uniwersytecie Zielonogórskim o specjalizacji „Zarządzanie produkcją i usługami”. Od zakończenia studiów w 2012 roku pracuje w branży FMCG. Swoją karierę rozpoczęła w dziale jakości, a w 2014 r. zaczęła zajmować się zarządzaniem produkcją. Doświadczenie zdobywała w takich firmach jak AB World Foods, Nestle czy Indykpol. Obecnie zajmuje stanowisko szefa produkcji w firmie Bonduelle. Ponadto jest Koordynatorem LEAN. W pracy najważniejsza jest dla niej relacja z zespołem i wzajemne motywowanie. W zarządzaniu wyznaje zasadę „Jesteś tak dobry, jak najsłabszy członek Twojego zespołu”.

Korzyści udziału w szkoleniu w formie online:
  • Łatwy dostęp - do udziału w szkoleniu wystarczy komputer, tablet lub smartfon z dostępem do internetu,
  • Wygoda - w szkoleniu można uczestniczyć przebywając w dowolnym miejscu (w domu lub w biurze), bez potrzeby wyjazdu,
  • Nowoczesność - szkolenie jest organizowane w nowoczesnej i bardzo przystępnej formie przy wykorzystaniu profesjonalnych platform umożliwiających przeprowadzanie szkoleń online na żywo,
  • Oszczędność czasu i pieniędzy – szkolenie online jest o wiele tańsze niż szkolenie w formie stacjonarnej, a dodatkowo nie ma konieczności ponoszenia kosztów delegacji,
  • Szkolenie na żywo - szkolenie jest przeprowadzane przez prelegenta w czasie rzeczywistym, uczestnicy widzą i słyszą prelegenta, a także przygotowaną przez niego prezentację i materiały,
  • Kontakt z prelegentem - uczestnicy mogą komunikować się z prelegentem i zadawać pytania na czacie,
  • Dostęp po szkoleniu - uczestnicy w wersji PREMIUM i SUPERPEMIUM otrzymają dostęp do nagrania szkolenia na 14 dni po szkoleniu, dzięki czemu będzą mogli do niego powrócić,
  • Certyfikat - gwarantujemy certyfikat udziału w szkoleniu (w wersji elektronicznej lub papierowej za dopłatą).
Wybierz swoją wersję szkolenia!

Sam decydujesz, w jaki sposób chcesz uczestniczyć w szkoleniu, wybierając wersję, która najbardziej odpowiada Twoim potrzebom:

  1. STANDARD
    • udział w szkoleniu na żywo
    • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleni
  2. PREMIUM
    • udział w szkoleniu na żywo
    • 14-dniowy dostęp do nagrania szkolenia po jego zakończeniu
    • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleni
  3. SUPERPREMIUM
Koszt uczestnictwa
WERSJA STANDARD

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.
WERSJA PREMIUM

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu.
WERSJA SUPERPREMIUM

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu,
  • 4-tygodniowy dostęp do kursu online Efektywne metody zarządzania zespołem.
Wybierz swoją wersję
 

Potrzebujesz informacji?
Skontaktuj się z nami!

Formularz kontaktowy