SPRZEDAŻ SZKOLENIA ZOSTAŁA ZAKOŃCZONA.

Patronat:

Menedżer produkcji        Służby Utrzymania Ruchu

 

Certyfikowane szkolenie online LIVE

Jak za pomocą systemu produkcyjnego WCM stworzyć model współpracy produkcji i UR?

szkolenie poprowadzi Sebastian Szram

„WCM, na wzór ludzkiego organizmu, wykorzystuje TQM jako mózg, JIT jako system nerwowy, TPM jako mięśnie, a TIE jako krew” - H. Yamashina

Word Class Manufacturing to wszechstronny system produkcyjny i metoda doskonalenia produkcji umożliwiająca uzyskanie produkcji klasy światowej, czyli na poziomie wyższym niż 80% OEE!

Jej głównym celem jest zwiększenie efektywności: wydajności, jakości i dostępności maszyn oraz redukcja kosztów produkcji oraz pozwala na radykalne zwiększenie zysków przedsiębiorstwa.

Podstawowe założenia metody WCM, bazujące na efektywności, skuteczności i elastyczności, to: ZERO marnotrawstwa, ZERO usterek, ZERO awarii, ZERO błędów i ZERO wypadków. Te założenia mają na celu poprawę produktywności, jakości oraz zdolności technicznej maszyn.

Dlaczego warto wziął udział w szkoleniu?
  • Nauczysz się efektywnego stosowania narzędzi World Class Manufacturing
  • Dowiesz się, jak systematycznie eliminować wszelkiego rodzaju straty i marnotrawstwa
  • Poznasz istotne różnice między Lean Manufacturing oraz World Class Manufacturing
  • Poznasz narzędzia do rozwiązywania problemów oraz do wyszukiwania przyczyny źródłowej
  • Zapoznasz się z podstawowymi technikami analizowania problemów i optymalizacji procesów wykorzystywanych w poszczególnych filarach World Class Manufacturing
  • Dzięki zminimalizowaniu defektów znacząco poprawisz jakość wytwarzanych produktów
  • Podniesiesz kwalifikacje z zakresie zarządzania w oparciu o koncepcję ciągłego doskonalenia
  • Zminimalizujesz ryzyko wypadków w pracy tworząc przyjazne i bezpieczne środowisko pracy

Dlaczego warsztaty online są dla Ciebie:
  • Bezpośrednie konsultacje – będziesz mieć możliwość przedyskutowania swoich wątpliwości z ekspertem, który odpowie na wszystkie Twoje pytania w trakcie warsztatów.
  • Case study – wraz z prowadzącym przeanalizujesz realne przypadki, z którymi mierzą się kierownicy produkcji i szefowie utrzymania ruchu – prelegent wskaże na konkretnych przykładach, jakie narzędzia należy zastosować do rozwiązywania poszczególnych problemów zaburzających produkcję.
  • Wymiana doświadczenia – będziesz mógł podzielić się doświadczeniem z uczestnikami warsztatów i dowiesz się, jak inni praktycy radzą sobie wdrażaniem usprawnień produkcyjnych.
PROGRAM SZKOLENIA:
Blok 1

System produkcyjny WCM – filary techniczne i menadżerskie

  • Filarowe koncepcje zarządzania – w jaki sposób skutecznie wdrożyć filarową koncepcję organizacji przedsiębiorstwa zgodnie z WCM?  Jak wygląda podział filarów technicznych i zarządczych w poszczególnych działach firmy?
  • Wyznaczenie celów zgodnie z metodologią WCM – jak wdrożyć model WCM w Twojej firmie? Jaką wiedzę i kompetencje powinni posiadać liderzy oraz zespoły poszczególnych filarów?
  • Poznasz aż kilkanaście rodzajów strat wpływających na obniżenie efektywności OEE
  • Poznasz podobieństwa i różnice pomiędzy Lean Manufacturing i World Class Manufacturing
Blok 2

Poznaj i wykorzystaj narzędzia używane w metodologii WCM

  • Zarządzanie przez fakty – jakie korzyści przynosi mierzenie kluczowych wskaźników efektywności KPI? W jaki sposób mierzyć wskaźniki efektywności? W jakich działach firmy ich mierzenie przynosi największe rezultaty? Ile wskaźników KPI jest nam potrzebnych w firmie?
  • Główne narzędzia WCM - jakie są techniki analizowania problemów i optymalizacji procesów wykorzystywanych w metodologii WCM? Charakterystyka: 5Why, 5W+1H, Diagram Pareto, Diagram Ishikawy, Quick Kaizen, Advanced kaizen , Mapowanie Strumienia Wartości (VSM),  Analiza Punktów Procesowych (PPA), Analiza Cp, Cpk, Six Sigma, Redukcja przezbrojeń SMED
  • Problem Solving – jak zespołowo rozwiązywać problemy dzięki metodzie Problem Solving? Jak wygląda proces i schemat krokowy identyfikowania i rozwiązywania problemów?
Blok 3

Zapanuj nad współpracą działu produkcji i UR dzięki WCM

  • Szczegóły filaru Professional Maintenance – czyli prewencyjnego utrzymania ruchu angażującego głównie kierowników oraz specjalistów technicznych
  • Szczegóły Autonomicznego Utrzymania Ruchu – czyli niezależnego od działu technicznego zespołu produkcyjnego składającego się z operatorów technicznych
  • Szczegóły filaru Workplace Organization – czyli organizacji pracy ludzi oraz maszyn z uwzględnieniem wymogów stawianych m.in. przez Lean oraz WCM
Kto powinien wziąć udział w szkoleniu?

Kierownicy produkcji i utrzymania ruchu, pracownicy przedsiębiorstw produkcyjnych z wdrożonym lub planowanym wdrożeniem World Class Manufacturing.

SZKOLENIE POPROWADZI:
Sebastian Szram
Sebastian Szram

Focused Improvement Pillar Leader w Unilever, ekspert Lean & WCM w leanart.pl

Doświadczony praktyk w dziedzinie optymalizacji i poprawy wydajności procesów produkcyjnych. Propagator kultury Lean Management oraz World Class Manufacturing. Wiedzę i praktykę zdobywał m.in. w automotive pracując dla Volkswagena przy rozruchu fabryki we Wrześni w dziale Lean&Low Cost Automation, ale również w branży: projektowej, konsultingowej medycznej i szwalniczej. Jego specjalność to systemy produkcyjne, szkolenia i warsztaty Lean, transfery i rozruchy produkcji. Dodatkowo zajmuje się również projektowaniem linii produkcyjnych na bazie konstrukcji modułowych Karakuri.

KOSZT UCZESTNICTWA:
WERSJA STANDARD

799 zł netto

499 zł netto

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.
WERSJA PREMIUM

899 zł netto

599 zł netto

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu.
Wybierz swoją wersję

Przedsprzedaż!

 

Potrzebujesz informacji?
Skontaktuj się z nami!

Formularz kontaktowy