Sprzedaż biletów zakończyła się. Sprawdź aktualną ofertę szkoleń lub skontaktuj się z nami.

Redakcje Menedżer Produkcji i SUR polecają!

Menedżer Produkcji

 

Służby Utrzymania Ruchu

 

Profesjonalne warsztaty szefów produkcji

Planowanie sukcesji i zarządzanie zespołami na produkcji w okresie dynamicznych zmian w zakładzie Gino Rossi

Gino Rossi

Sprawdź program
Jeżeli chcesz:
  • Dowiedzieć się, jak krok po kroku zaplanować i wdrożyć program sukcesji w swojej firmie i jak udało się to w Gino Rossi,
  • Przekonać się, jak wdrożenie oprogramowania MiS ERP w firmie zoptymalizowało komunikację między produkcją a magazynem usprawniając bieżącą kontrolę stanów produkcji
  • Podpatrzeć gotowe rozwiązania i dobre praktyki, dzięki którym Gino Rossi może pochwalić się najniższym od lat wskaźnikiem rotacji pracowników

Zapraszamy na wyjątkowe, praktyczne spotkanie!

 
'
Dlaczego Gino Rossi?

Gino Rossi S.A. jest jedną z najwyżej cenionych polskich marek obuwia i akcesoriów skórzanych oraz niekwestionowanym liderem w świecie produkcji. Wdrożone w przedsiębiorstwie programy realnie przekładają się na wysoki poziom lojalności i motywacji zatrudnionych pracowników, których rotacja z roku na rok spada. Firma może pochwalić się efektywną modernizacją i unowocześnieniem produkcji, co na co dzień przekłada się na wyniki przedsiębiorstwa. Chcemy by mieli Państwo okazję zainspirowania się stosowanymi w Gino Rossi dobrymi praktykami.

Poznaj prelegentów
Uwaga!

Podczas tego wyjątkowego spotkania bezpośrednio w firmie Gino Rossi zobaczycie Państwo działające procesy produkcyjne i dowiecie się, jakie rozwiązania je usprawniły i wpłynęły na poprawę wskaźników. Ta unikatowa formuła gwarantuje wymianę dobrych praktyk i konkretne pomysły oraz inspiracje do wdrożenia w swoich działach produkcji!

Podczas warsztatów w zakładzie produkcyjnym Gino Rossi:
  • Prezes Zarządu - Pan Tomasz Kuźniarski - opowie i pokaże na przykładzie z własnej praktyki, jak zaprojektować autorski program sukcesji i wdrożyć zmiany w zespole,
  • Członek Zarządu - Pan Marcin Szyguła - zaprezentuje opracowany w firmie model przywództwa i pokaże, jak przekłada się on na efektywność oraz wysoką motywację pracowników,
  • Dyrektor działów wspierających - Pan Krzysztof Bitel – opowie, jak dzięki autorskiemu systemowi ERP wdrożonemu w Gino Rossi udało się usprawnić komunikację produkcja-magazyn,
  • Poznasz osoby z Twojej branży, z którymi będziesz miał okazję wymienić się wiedzą, spostrzeżeniami oraz doświadczeniem,
  • Będziesz miał okazję zobaczyć proces produkcyjny Gino Rossi oraz zastosowane w nim technologie optymalizacyjne,
  • Otrzymasz prestiżowy certyfikat uczestnictwa w warsztacie oraz wszystkie materiały warsztatowe.
Program warsztatów

TOUR po dziale produkcji – niepowtarzalna okazja „podejrzenia” unikalnych rozwiązań produkcyjnych stosowanych przez firmę Gino Rossi.

Podczas zwiedzania:

  • Szef produkcji Gino Rossi opowie o tym, jakie rozwiązania technologiczne wprowadzają, aby zoptymalizować proces produkcji i realizować coraz bardziej ambitne plany,
  • Zobaczysz, jak zaprojektowany jest proces produkcji i jaką rolę odgrywa w nim człowiek, a jaką nowoczesne maszyny,
  • Dowiesz się, jakie relacje panują na linii kierownik produkcji – pracownik operacyjny i poznasz sprawdzone sposoby na usprawnienie komunikacji w zespole.
Warsztat 1

Sukcesja na produkcji – jak „wychować” przyszłych brygadzistów i liderów, aby zapewnić ciągłość kadrową i zabezpieczyć know how przedsiębiorstwa?

  • Jak Gino Rossi wyławia pracowników ze szczególnym potencjałem – czy zawsze najlepszy specjalista będzie najlepszym sukcesorem?
  • Wysoka motywacja i poczucie sensu pracy – zobacz, jak system motywacji realnie przełożył się na wskaźnik fluktuacji pracowniczej w firmie.
  • Autorski program szkoleniowy – Gino Rossi przedstawi sposoby na biznesowy rozwój personelu – od pracowników operacyjnych po liderów produkcji.
Warsztat 2

Rola szefa produkcji jako lidera zmiany w czasie transformacji i wzrostu produkcji.

  • Współpraca z zarządem w czasach ciągłego doskonalenia – jak rozmawiać o wyzwaniach produkcji z dyrektorem finansowym czy sprzedaży, jakie działania musi podjąć kierownik, aby być partnerem dla kadry zarządzającej?
  • Systematyczne doskonalenie – jak szef produkcji pracuje z zespołem, aby przygotować go na nadchodzące zmiany w zakresie funkcjonowania produkcji rosnące plany?
  • Przywództwo na produkcji – kadra zarządzająca Gino Rossi opowie o tym, jak wypracowała model przywództwa w przedsiębiorstwie i poradziła sobie z oporem pracownika przed zmianą.
Warsztat 3

Skuteczna współpraca na linii produkcja – magazyn w Gino Rossi – autorski system ERP.

  • Jeden cel - dwie perspektywy – jak ograniczyć nieporozumienia i usprawnić współpracę? Dobre praktyki dotyczące komunikacji między szefem produkcji a magazynem.
  • Nowoczesna manufaktura – jak Gino Rossi wykorzystuje nowe technologie do wspierania precyzyjnej pracy bez straty jakości produktu?
  • Elastyczne systemy magazynowe – sposoby bieżącego kontrolowania stanów produkcji na trudnym do przewidzenia rynku obuwniczym.
Warsztaty poprowadzą:
Tomasz Kuźniarski
Tomasz Kuźniarski

Prezes Zarządu Gino Rossi S.A.

Absolwent Politechniki Gdańskiej, wydział Chemiczny. Od 2012 roku Black Belt Lean 6sigma certyfikowany przez, Air Academy Associates z siedzibą w Colorado. Przez blisko 15 lat związany z zarządzeniem produkcją, w firmach będących liderami rynku w swoich branżach: elektronicznej, (Gemalto, Kimaball Electronics Poland), produkcji obuwia (Gino Rossi). Doświadczony leader w błyskawicznej transformacji obszarów produkcyjnych oraz około-produkcyjnych, poparty wymiernymi wynikami w zakresie, jakości, produktywności i redukcji kosztów. Trener wykorzystujący metodologię Lean 6sigma do integracji, rozwoju pracowników z równoległym wdrażaniem innowacyjnych technologii.

Krzysztof Bitel
Krzysztof Bitel

Dyrektor działów wspierających (IT, QUA, Logistyka)

Absolwent Informatyki na Politechnice Gdańskiej. Doświadczony manager z 15 letnim doświadczeniem wyspecjalizowany w restrukturyzacji obszarów logistyki w organizacjach. Swoje umiejętności doskonalił na styku IT i logistyki. Obecnie zarządza obszarem Logistyki IT QC w Gino Rossi, poprzednio związany z Sostmeier Automotive GMBH DSV oraz Wincanton.

Marcin Szyguła
Marcin Szyguła

Członek Zarządu Gino Rossi

Udział w warsztatach obejmuje:

Zwiedzanie działu produkcji w fabryce Gino Rossi

Prestiżowy certyfikat uczestnictwa

Materiały warsztatowe

Koszt uczestnictwa
KOSZT UCZESTNICTWA
  • Koszt uczestnictwa w szkoleniu wynosi 1399 zł netto.
Sprzedaż biletów zakończyła się. Sprawdź aktualną ofertę szkoleń lib skontaktuj się z nami.
 

Potrzebujesz informacji?
Skontaktuj się z nami!

Formularz kontaktowy