Uwaga! Trwa sprzedaż! Sprawdź szczegóły >>

Organizator:

Menedżer Produkcji

 

WARSZTATY ONLINE LIVE

CERTYFIKOWANE WARSZTATY SZEFÓW PRODUKCJI

Jak skutecznie zarządzać pracownikami produkcyjnymi, aby nie chcieli odchodzić do konkurencji?
Zarządzanie zasobami ludzkimi na produkcji w dobie COVID-19

Jeżeli zarządzasz zespołem produkcyjnym i:
  • zauważyłeś duże problemy z rotacją - zatrudniasz nowych pracowników, szkolisz ich, a oni rezygnują z pracy,
  • nie potrafisz zmobilizować pracowników do wydajniejszej pracy , a każda zmiana norm czy wymagań spotyka się z dużym oporem,
  • musisz rozwiązywać konflikty na hali produkcyjnej - również te między pracownikami o różnych narodowościach,
  • nie możesz sprawnie zaplanować pracy , bo codziennie mierzysz się z nieprzewidzianymi nieobecnościami członków zespołu, takimi jak kwarantanna, zwolnienia czy urlopy na żądanie,

to weź udział w jedynych na rynku praktycznych warsztatach, dzięki którym poznasz rozwiązania z powodzeniem stosowane przez szefów produkcji z firm o różnej wielkości i wyeliminujesz najbardziej uciążliwe problemy w zarządzaniu zespołem produkcyjnym, takie jak spóźnienia, niestawianie się na zmianę, ignorowanie poleceń czy nadużywanie alkoholu.

Podczas intensywnych warsztatów online:
  • wyposażysz się w sprawdzone metody nadzorowania i dyscyplinowania pracowników produkcyjnych , dzięki czemu zyskasz poczucie kontroli nad terminowym wykonaniem zadań,
  • stworzysz efektywną politykę motywacyjną , która wpłynie na większą wydajność przy zachowaniu odpowiednich norm jakościowych,
  • przygotujesz zespół i produkcję na wystąpienie sytuacji nieplanowanych , zaczniesz zwinnie zarządzać ludźmi, procesami i ryzykiem na produkcji w dobie koronawirusa,
  • dowiesz się, jak zyskać posłuch i szacunek wśród pracowników – jak stać się naturalnym liderem, aby pracownicy bez słowa wykonywali Twoje polecenia,
  • przeanalizujesz swój dotychczasowy system zarządzania , wyłonisz obszary do poprawy i przygotujesz plan naprawczy, który wdrożysz w życie po powrocie do firmy,
  • dowiesz się, jak wdrażać zmiany , aby nie wpłynęły negatywnie na zespół produkcyjny i nie przełożyły się na odpływ specjalistów,
KTO POWINIEN WZIĄĆ UDZIAŁ W WARSZTATACH:
  • dyrektorzy i kierownicy produkcji
  • szefowie działów utrzymania ruchu
  • mistrzowie, brygadziści, liderzy
  • specjaliści ds. HR w firmach produkcyjnych
Program warsztatów online
Moduł 1

Metody skutecznego budowania autorytetu wśród pracowników produkcyjnych

  • Jaki styl zachowania kierownika na hali produkcyjnej gwarantuje posłuch pracowników?
  • Jakie zachowania szefa budują szacunek w sytuacjach trudnych: konfliktu w zespole, niskiej wydajności, łamania regulaminu itp.?
  • Jak osiągnąć efekt lojalności w zespole produkcyjnym, aby pracownicy chcieli pracować i nie odchodzili?

ĆWICZENIE
Jak przemawiać do zespołu, aby osiągnąć swoje cele? Komunikacja werbalna i niewerbalna jako spójny przekaz budujący autorytet.

Moduł 2

MOTYWOWANIE I DYSCYPLINOWANIE PRACOWNIKÓW PRODUKCYJNYCH

  • W jaki sposób przeprowadzać rozmowy dyscyplinujące na hali produkcyjnej, aby pracownik trwale poprawił swoje zachowanie?
  • 5 sprawdzonych technik podnoszących wydajność, gdy nie ma możliwości zastosowania nagrody finansowej.
  • W jaki sposób osiągnąć efekt trwałej motywacji w zespole? Jak umacniać raz wdrożone zachowania?
  • W jaki sposób skłonić pracowników do wytężonego wysiłku, aby czuli satysfakcję, a nie zniechęcenie?
  • Jak skonstruować umowę z pracownikiem, aby wyegzekwować odpowiedzialność za powierzane mienie na hali?
Moduł 3

SKUTECZNE DELEGOWANIE ZADAŃ I EGZEKWOWANIE WYKONANIA POLECEŃ

  • Jak się zachować, gdy pracownik podważa/kwestionuje zadanie, które jest mu zlecane?
  • W jaki sposób kontrolować realizację zadań? Jakie pytania zadawać, aby poznać faktyczny stan wykonania pracy?
  • W jaki sposób nadzorować pracowników produkcyjnych, aby mieć pewność terminowości i dobrej jakości wykonanej pracy?

ĆWICZENIE
Egzekwowanie polecenia od A do Z: Jak przekazać i rozliczyć pracownika z zadania?

Moduł 4

RADZENIE SOBIE Z SYTUACJAMI TRUDNYMI I KONFLIKTAMI NA HALI PRODUKCYJNEJ

  • Jak rozmawiać z pracownikami, którzy notorycznie ignorują nasze polecenia i nie przestrzegają zasad panujących na hali?
  • Jak radzić sobie z konfliktem w zespole pracowników o różnych narodowościach, aby zapewnić pełną integrację i wspólną realizację wyznaczonych zadań i celów?
  • Jak rozpoznać, kiedy pracownik stosuje uniki/próbuje ukryć coś przed szefem - porady i spostrzeżenia kierowników produkcji .

Ćwiczenie
Jak asertywnie przekazywać negatywne uwagi, aby krytykować zachowanie, a nie człowieka?

Moduł 5

OCENIANIE, NAGRODY I KARY

  • Jak stworzyć system nagród i kar, aby skutecznie eliminował niepożądane zachowania i promował te właściwe,
  • Uznanie jako skuteczna, pozafinansowa nagroda - które typy osobowości chwalić w szerokim gronie, a które w rozmowie indywidualnej?
  • Kiedy pracownik potrzebuje od kierownika produkcji informacji zwrotnej, aby dobrze rozumiał oczekiwania i stał się bardziej skuteczny?
  • Jakie kary stosować w przypadku jednorazowego oraz nagminnego łamania regulaminu pracy?
Moduł 6

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRODUKCYJNYM W DOBIE COVID-19

  • Odporność produkcji w czasie kryzysu - jak produkcja poradziła sobie z pandemią i jak trwale zmieniła ona zarządzanie ludźmi, procesami i ryzykiem na produkcji?
  • Nowe zasady działania - jak zmieniły się strategie reagowania i przeciwdziałania sytuacjom nieplanowanym w firmach produkcyjnych?
  • Komunikacja kryzysowa na produkcji – jak odpowiednio komunikować zmiany na produkcji, by pracownicy czuli się bezpiecznie w obliczu zmian i chętnie do nich przystępowali?
  • Opór wobec zmiany - jak przezwyciężyć sprzeciw pracowników przed rosnącymi normami produkcyjnymi oraz zmianami planów produkcyjnych w nowym reżimie sanitarnym i zwinnie zarządzać lękiem przed konsekwencjami tych zmian?
Prelegent
Radosław Szmatuła

Dyrektor Działu Produkcji w Arjo. Absolwent Zarządzania Jakością  na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Do Arjo dołączył w marcu 2007 jako inżynier jakości. Podczas pięciu lat w Dziale Jakości brał udział w budowie systemu zarządzania jakością od podstaw, co zaowocowało awansem na stanowisko Kierownika Jakości. Następnie zajmował stanowisko Technicznego Managera Produktu i odpowiadał za uruchomienie nowych produktów w fabryce w Poznaniu. Następnie awansował na stanowisko Technicznego Managera Projektu. W tym czasie był odpowiedzialny za napisanie i wdrożenie grupowej procedury Design Transfer, która funkcjonuje do dziś. Od stycznia 2016 pełni funkcję Dyrektora Produkcji i zarządza grupą około 400 pracowników. W pracy opiera się na inicjatywach oddolnych proponowanych przez pracowników dając im dużą swobodę działania oraz powierzając odpowiedzialność.

Wersja PREMIUM

Uwaga!

Szkolenie jest dostępne w 3 różnych wersjach:

  • wersja STANDARD – udział w szkoleniu na żywo,
  • wersja PREMIUM – udział w szkoleniu na żywo + dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu,
  • wersja SUPERPREMIUM – udział w szkoleniu na żywo + dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu + dostęp do 2 specjalistycznych kursów:
    • 9 BOX Talent Matrix, dzięki któremu uczestnicy nauczą się:
      • jak podnieść efektywność zespołu i zdiagnozować, gdzie mogą być ewentualne wąskie gardła,
      • jak z sukcesem wyłonić talenty spośród pracowników firmy oraz zadbać o ich efektywność pracy w oparciu o narzędzie 9 BOX Talent Matrix,
      • jak zminimalizować rotację w zespole i  szukać sprawdzonych działań nastawionych na utrzymanie poziomu rotacji na optymalnym poziomie,
    • Rekrutacja oparta na kompetencjach, dzięki któremu uczestnicy nauczą się:
      • jak minimalizować ryzyko nietrafionych rekrutacji metodą umiejętnego doboru kandydatów,
      • jakie są najbardziej skuteczne narzędzia badające kompetencje stosowane do selekcji kandydatów,
      • jak w profesjonalny sposób badać kompetencje pracowników i osób rekrutowanych.
Koszt uczestnictwa
WERSJA STANDARD

799 zł netto

599 zł netto

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.
WERSJA PREMIUM

899 zł netto

699 zł netto

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu.
WERSJA SUPERPREMIUM

1099 zł netto

899 zł netto

Ta wersja zawiera:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu,
  • dostęp do nagrania szkolenia przez 14 dni po zakończeniu,
  • dostęp do 2 specjalistycznych kursów:

    9 BOX Talent Matrix,

    Rekrutacja oparta na kompetencjach.
Wybierz swoją wersję
Ostatnie miejsca w przedsprzedaży!

Przy zgłoszeniu do 7 marca 2021 r. koszt uczestnictwa niższy o 200 zł netto!

szkolenie online LIVE

29.03.2021

Udział STANDARD

szkolenie online LIVE

29.03.2021

Premium

szkolenie online LIVE

29.03.2021

Superpremium

 

Potrzebujesz informacji?
Skontaktuj się z nami!

Formularz kontaktowy