to weź udział w jedynych na rynku praktycznych warsztatach, dzięki którym poznasz rozwiązania z powodzeniem stosowane przez szefów produkcji z firm o różnej wielkości i wyeliminujesz najbardziej uciążliwe problemy w zarządzaniu zespołem produkcyjnym, takie jak spóźnienia, niestawianie się na zmianę, ignorowanie poleceń czy nadużywanie alkoholu.
ĆWICZENIE
Jak przemawiać do zespołu, aby osiągnąć swoje cele? Komunikacja werbalna i niewerbalna jako spójny przekaz budujący autorytet.
ĆWICZENIE
Egzekwowanie polecenia od A do Z: Jak przekazać i rozliczyć pracownika z zadania?
Ćwiczenie
Jak asertywnie przekazywać negatywne uwagi, aby krytykować zachowanie, a nie człowieka?
Praktyk z 15-letnim doświadczeniem w przemyśle; karierę rozwijał w takich firmach jak: Bridgestone Polska, GSK, Philips Lighting, Arjo/Getinge, Philip Morris International. W Arjo/Getinge przeszedł wszystkie szczeble kariery: Inżynier Jakości, Kierownik Jakości, Techniczny Manager Produktu, Manager Projektu, Dyrektora Produkcji. Od sierpnia 2020 r. Manager Zapewnienia Jakości w Philip Morris Internationational. Doświadczenie w budowaniu i optymalizacji zespołów zarówno inżynierskich, jak i operacyjnych do 470 osób.
Ta wersja zawiera:
Ta wersja zawiera:
Ta wersja zawiera:
Potrzebujesz informacji?
Skontaktuj się z nami!