Organizator:
Zapraszamy na intensywne, w pełni praktyczne szkolenie stworzone z myślą o kierownikach, mistrzach i brygadzistach, którzy na co dzień mierzą się z rotacją, dyscypliną i motywowaniem pracowników i chcą robić to świadomie, a nie metodą prób i błędów.
Rola lidera na produkcji zmieniła się. Dziś nie wystarczy już kontrolować wykonania zadań i pilnować wyników - skuteczny lider musi umieć budować odpowiedzialność, motywować różne typy pracowników, reagować na opór, prowadzić trudne rozmowy i elastycznie dobierać styl zarządzania do sytuacji.
Warsztaty obejmują 6 praktycznych bloków opartych na sytuacjach, które codziennie zdarzają się na hali produkcyjnej, oraz na wieloletnim doświadczeniu prowadzącego w pracy z liderami i zespołami produkcyjnymi.
Celem warsztatów jest to, aby uczestnik po szkoleniu nie tylko wiedział „co powinien robić lider”, ale potrafił odpowiedzieć sobie: „Co dokładnie powiem i zrobię jutro, kiedy taka sytuacja wydarzy się w moim zespole?”.
Zapraszamy dyrektorów i kierowników produkcji, szefów utrzymania ruchu, mistrzów, brygadzistów , liderów oraz specjalistów HR w firmach produkcyjnych.
Jeśli zarządzasz zespołem produkcyjnym i codziennie mierzysz się z rotacją, dyscypliną albo oporem wobec zmian, to szkolenie jest dla Ciebie.
Podczas szkolenia uczestnicy będą pracować na rzeczywistych przypadkach z firm produkcyjnych oraz sytuacjach, które sami spotykają w swoich zespołach. Uczestnicy będą mogli również wnosić na warsztat własne trudne przypadki z hali produkcyjnej i wspólnie z prowadzącym przeanalizować możliwe sposoby działania.
Każdy blok będzie prowadzony w formule:
krótkie wprowadzenie → realny przypadek → narzędzie → ćwiczenie → omówienie → przełożenie na sytuację uczestnika.
Psycholog, trener i konsultant biznesowy z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze przywództwa, rozwoju zespołów oraz zarządzania zmianą. Projektuje i prowadzi kompleksowe programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, wspierając budowanie samodzielności zespołów i zwiększanie zaangażowania pracowników. Wykładowca Uniwersytetu WSB Merito.
W pracy łączy wiedzę z zakresu neuronauk, metodykę Agile oraz sprawdzone modele komunikacji biznesowej. Wykorzystuje Modelowanie Kompetencji Eksperckich do tworzenia praktycznych strategii działania. Specjalizuje się w rozwoju umiejętności liderskich, negocjacjach biznesowych, mediacjach (w oparciu o NVC) oraz zarządzaniu zespołami rozproszonymi i wielopokoleniowymi.
Realizował długofalowe transformacje przywódcze i programy rozwojowe m.in. dla firm Lidl (15-letnia współpraca), Blum, Ciech S.A., Grupa ForFarmers oraz De Heus. Certyfikowany coach biznesu, trener interpersonalny (Ośrodek Intra) oraz absolwent psychologii na UAM w Poznaniu.
Ta wersja zawiera:
Ta wersja zawiera:
Potrzebujesz informacji?
Skontaktuj się z nami!