Jak zaplanować i egzekwować strategię zrównoważonego rozwoju w branży TSL i zadbać o zrównoważony łańcuch dostaw w Twojej firmie?

Weź udział w warsztatach, jeżeli chcesz wiedzieć:

Co to jest ESG i dlaczego już dziś warto przygotować firmę do wprowadzenia strategii?
Jakie obowiązki na przedsiębiorstwa nakłada nowa Dyrektywa CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), która weszła w życie 5 stycznia 2023 r. i jak przygotować się do jej wdrożenia?
Kogo dotyczy nowa Dyrektywa i od kiedy należy wdrażać nowe obowiązki?
Jak będzie wyglądał jednolity standard raportowania i jak go wdrożyć, aby nie został zakwestionowany przez zewnętrznych audytorów?
Jakie informacje na temat prowadzonej działalności zacząć zbierać już teraz i jak je odpowiednio analizować?

Podczas warsztatów:

Poznasz obowiązki, jakie wprowadza Dyrektywa CSRD z 5 stycznia 2023 roku i dowiesz się co to oznacza dla Twojej firmy,
Dowiesz się, kiedy raportowanie stanie się obowiązkowe dla Twojej firmy i jakie dane zacząć gromadzić już teraz,
Poznasz standardy, które pomogą Ci zbierać i współdzielić dane w łańcuchu dostaw
Dowiesz się, od czego rozpocząć przygotowanie strategii ESG i czy można wykorzystać do tego istniejące procesy i narzędzia,
Podpatrzysz najciekawsze strategie ESG opracowane do tej pory przez przedsiębiorstwa polskie i zagraniczne oraz dobre praktyki w branży.

Program warsztatów online

Moduł 1

Nowe obowiązki wprowadzone Dyrektywą CSRD z 5 stycznia 2023 dla branży TSL – co oznaczają w praktyce?

Kogo dotyczy nowa Dyrektywa i od kiedy należy wdrażać nowe obowiązki, a co przygotować już teraz?
Obowiązki firm wynikające z regulacji prawnych związanych z kwestiami zrównoważonego zarządzania i ładem korporacyjnego, ryzyko i systemem kontroli wewnętrznej w świetle ESG oraz odpowiedzialność członków zarządu, rady nadzorczej oraz organizacji za naruszenia w zakresie ESG
Obowiązki prawne związane z raportowaniem ESG firm (ustawa o rachunkowości, NFRD, CSRD, CSDD, taksonomia itp.)

Moduł 2

Jak stworzyć i rozpocząć implementację strategii ESG w przedsiębiorstwie TSL?

Jak zaplanować strategicznie zrównoważony rozwój organizacji: interesariusze, strategia, polityki, cele, działania, zasoby, wskaźniki?
Jak prawidłowo określić wskaźniki pozwalające na ocenę działalności firmy w aspekcie środowiskowym, społecznym i zarządczym (ładu korporacyjnego)?
Jak właściwie wyznaczyć cele korzystając ze standardów raportowania niefinansowego stworzonymi przez Sustainability Accounting Standards Board (SASB), jak często je weryfikować i modyfikować?
Jak stworzyć plan operacjonalizacji umożliwiający dostarczenie rezultatów w oczekiwanym czasie i budżecie?
Jak zbudować listę projektów i przedsięwzięć niezbędnych do realizacji strategii, ustalić priorytety i harmonogram działań oraz metodę pomiaru pierwszych efektów – na przykładach dobrych praktyk z branży

Moduł 3

Jak przygotować organizację do rozpoczęcia regularnego raportowania ESG?

Jak określić szablon przyszłego raportowania - standardy w tym GRI i planowane ESRS, praktyka rynkowa , dobre przykłady, słabe i mocne strony ,
W jaki sposób precyzyjnie dobrać wskaźniki, które będą raportowane zgodnie z wybranym standardem (np. GRI)?
Jak właściwie określić role i odpowiedzialności (wewnętrzne i zewnętrzne) gwarantujące płynność procesu?

Moduł 4

Jak zbudować zrównoważony łańcuch dostaw?

Czym jest zrównoważony model łańcucha dostaw i jakie są jego główne cechy?
Jak zapewnić całkowitą przejrzystość wszystkich czynności zachodzących wewnątrz i na zewnątrz magazynu?
Czy zrównoważony rozwój można zintegrować z praktykami zarządzania łańcuchem dostaw bez konieczności wprowadzania poważnych zmian w istniejących strukturach lub procesach – lub inwestycji w nową technologię?
Które narzędzia i technologie pomagają w zarządzaniu i monitorowaniu zrównoważonego łańcucha dostaw poprzez zapewnienie przejrzystości, umożliwienie współpracy i ulepszanie procesów?

Prowadząca

dr Marta Szymborska

Absolwentka filologii polskiej (studia magisterskie i doktoranckie) oraz europejskiej komunikacji społecznej na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Ukończyła podyplomowe studium PR oraz Akademię Menedżerów CSR. Przez 11 lat zarządzała w Grupie Raben działaniami komunikacyjnymi i CSR w 11 krajach Europy, pracując w centrali na Europę firmy. Odpowiadała za stworzenie, wdrożenie i realizację strategii PR, CSR oraz zaangażowania społecznego. Od 2017 roku jest odpowiedzialna za działania komunikacyjne i CSR w organizacji GS1, która swoje oddziały posiada w 116 krajach na świecie. Kiedyś kreowała działania na Europę, dziś realizuje światową strategię. Prowadzi zajęcia z zakresu ESG m.in. na studiach MBA w Akademii Kaliskiej. Autorka ponad 200 publikacji związanej ze społeczną odpowiedzialnością biznesu oraz pracy doktorskiej na temat wpływu strategii ESG na wizerunek marki.

Koszt uczestnictwa

WERSJA STANDARD

Ta wersja zawiera:

gwarancję uczestnictwa w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.

WERSJA PREMIUM